信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2025/1/15)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/1/15
點擊查看:更多信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題與指導(dǎo)
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/1/15)
試題三(17分)信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnit**************:
規(guī)避、轉(zhuǎn)移、開拓、接受、減輕
技術(shù):防火墻、vpn、入侵檢測和防護、vpn、安全掃描等
解密過程:在解密密鑰的控制下進行,發(fā)信者將明文數(shù)據(jù)加密成密文,密文數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡(luò)傳輸或存儲計算機,且只給合法收信者分配密鑰,合法收信者接收到密文后通過與加密變換相逆的變換,去掉密文的偽裝并回復(fù)處銘文
swot:優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅
信管網(wǎng)cnit**************:
缺少風(fēng)險跟蹤<br>規(guī)劃風(fēng)險管理、識別風(fēng)險、實施定性風(fēng)險分析、實施頂兩風(fēng)險分析、規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對、實施、監(jiān)督
信管網(wǎng)cnit**************:
問題1:編制的風(fēng)險管理計劃未提交相關(guān)負責(zé)人審批,<br>講識別的風(fēng)險記入風(fēng)險登記冊,后續(xù)并沒有定期更新風(fēng)險登記冊內(nèi)容。缺少管理風(fēng)險的流程,對于出現(xiàn)風(fēng)險采取應(yīng)對措施時,需要嚴格遵循變更控制流程,而不是根據(jù)預(yù)先制定的措施直接執(zhí)行。<br>問題2:轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移,減輕,接受,減輕<br>問題3:信息加密技術(shù),權(quán)限控制,防火墻技術(shù),加密過程中的解密過程:用私鑰進行解密<br>問題4:優(yōu)勢,機會,威脅<br>
信管網(wǎng)cnit**************:
1、風(fēng)險管理小組沒有邀請甲方一起制定風(fēng)險管理計劃;
2、風(fēng)險的定性定量分析不應(yīng)該并行,一般定性風(fēng)險分析在前;
3、對人員情緒風(fēng)險采取的措施不合理;
4、非預(yù)期事件造成成本增加風(fēng)險應(yīng)對措施不對;
5、用戶隱私泄露風(fēng)險沒有記錄到風(fēng)險登記冊;規(guī)避,解決,減輕,接受,減輕
轉(zhuǎn)移,
優(yōu)勢,劣勢,機會,挑戰(zhàn)
信管網(wǎng)cnit**************:
1.缺少風(fēng)險定性分析
2.沒有定期跟蹤風(fēng)險實施情況1.人員風(fēng)險采取的是規(guī)避
2.技術(shù)風(fēng)險采取的是轉(zhuǎn)移和減輕
3.管理風(fēng)險是接受和減輕1.國密2,國密4和md51.優(yōu)勢,積極,消極
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |