系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習題(2025/1/20)
試題1
過程體系試運行期間,判斷新過程的效果,主要通過管理目標達成情況、()和服務工具使用效果等方式進行檢查。試題2
參與者在正常融洽和不受任何限制的氣氛中以會議進行討論,打破常規(guī),積極思考,發(fā)表者的信息收集技術是()。試題3
()是服務交付過程的無形成果。系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日練習題答案解析(2025/1/20)
試題1
參考答案:D
參考解析:本題考查對過程要素部署實施的熟悉程度。過程體系試運行期間,判斷新過程的效果,主要通過管理目標達成情況、客戶滿意度和服務工具使用效果等方式進行檢查。
試題2
參考答案:B
參考解析:頭腦風暴法:成員產(chǎn)生對風險的想法,并在會議上公布這些風險來源,讓大家一起參與檢查,然后根據(jù)風險類別進行風險分類。這樣風險定義就清晰化了。德爾菲法:使用問卷征求重要風險方面的意見,將意見結果反饋給每位專家,重復此過程幾個回合,即可在主要的風險上達成一致意見。訪談法:通過訪談資深系統(tǒng)規(guī)劃與管理師相關領域的專家進行風險識別。訪談對象依據(jù)他們的經(jīng)驗、服務的信息,以及他們所發(fā)現(xiàn)的其他有用供方,對風險進行識別。優(yōu)劣勢分析法(Strengths Weaknesses Opportunities Threats, SWOT): 從每個方面對進行檢查,擴大考慮風險的范圍。
試題3
參考答案:D
參考解析:本題考查對服務協(xié)議中關鍵要素所表達意思的熟悉程度。服務交付成果指故障報告、總結報告等服務階段中需要提交的各類交付成果,客戶滿意度提升是服務交付的無形成果。
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