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信息系統(tǒng)管理工程師案例分析每日一練試題(2025/1/22)

信息系統(tǒng)管理工程師案例分析當天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=30

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信息系統(tǒng)管理工程師案例分析每日一練試題(2025/1/22)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=30&day=2025/1/22

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信息系統(tǒng)管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/1/22)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
在信息系統(tǒng)建設中,項目風險管理是信息系統(tǒng)項目管理的重要內(nèi)容。項目風險是可能導致項目背離既定計劃的不確定事件、不利事件或弱點。項目風險管理集中了項目風險識別、分析和管理。
【問題1】(3分)
風險是指某種破壞或損失發(fā)生的可能性。潛在的風險有多種形式,并且不只與計算機有關(guān)。信息系統(tǒng)建設與管理中,必須重視的風險有:(1) 、(2)、(3)等。
【問題 2】(6分)
在對風險進行了識別和評估后,可以利用多種風險管理方式來協(xié)助管理部門根據(jù)自身特點來制定安全策略?;镜?種風險管理方式是:(4)、轉(zhuǎn)嫁風險、(5)和(6)。
【問題3】(6分)
請解釋對風險的定量分析和定性分析的概念。信管網(wǎng)試題答案與解析:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=30&day=2025/1/22

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風險管理有,技術(shù)能力的風險,管理風險,人員變更風險,數(shù)據(jù)風險,需求頻繁變更的風險,設備資源,資金風險,進度,接受風險,控制風險,量就是數(shù)據(jù)風險,定型就是性質(zhì)判斷可不可以用

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問題1:數(shù)據(jù)錯誤,物理故障,網(wǎng)絡故障,軟件中毒,人為操作失誤 問題2:降低風險,規(guī)避風險,接受風險 問題3: 定量分析:通過數(shù)據(jù)來評估風險 定性分析:通過特性分析風險

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(1)安全風險 <br>(2)進度拖延風險 <br>(3)成本超支風險 <br>(4)規(guī)避風險 <br>(5)消除風險 <br>(6)接受風險

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