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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容(2025/1/25)
信管網考友試題答案分享:
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d,g,b,c,1招標別的公司
2解決網絡問題
3咨詢國家法律法規(guī),補齊罰款,取得營業(yè)執(zhí)照
4招標技術維護公司
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abdef經濟評價法,市場預測法,投資估算法、增量凈效益法我會成立評估小組,進行分工,制定一份項目評估計劃,開展調查研究,收集數據資料,并對可行性研究報告和相關資料進行審查分析該公司是否具備一定的技術可以提供相關的技術和服務、然后和上級領導有關部門溝通討論是否可以選擇該公司負責這項目!
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dgbc在項目建議書被批準后,對技術,經濟,社會和人員等方面的條件和情況進行調研分析,對可能的技術方案進行論證,以確定整體項目是否可行
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bdf技術、經濟、社會、人員等可行性研究一,與主管部門溝通,延緩停用系統(tǒng)的可能
二,要求c公司整改
三,溝通運維支持的可能性
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dbcefg1.信息系統(tǒng)架構設計
2.投資,成本估算
3.網絡物理布局設計
4.市場需求
5.經濟評價和綜合分析
6.部件和設備的供應選擇
7.技術方案的選擇1.首先和政府相關部門溝通辦理執(zhí)照并辦理
3.與c公司溝通目前遇到的技術問題的解決方案
3.再尋找其他技術方案
4.與c公司解除合同。并依據合同進行索賠
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