信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class/27/e1_1.html
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2025/2/7)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/2/7
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2025/2/7)
試題1
下表是某項目截止22年12月底各項活動的成本執(zhí)行(績效)數(shù)據(jù)。假設當前項目的成本偏差是典型的,則完工尚需估算(ETC)為()萬元。查看答案
試題參考答案:B
試題2
一個跨國項目包含來自全球11個不同地方的團隊成員。項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于文化差異,有兩個地方的績效不如預期。項目經(jīng)理應該怎么做來改善績效?查看答案
試題參考答案:D
試題3
()是為使項目工作績效重新與項目管理計劃一致,而進行的有目的的活動。查看答案
試題參考答案:A
試題4
不屬于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡體系的是()。查看答案
試題參考答案:C
試題5
在排列活動順序過程中,以下()項目文件列出了項目所需的、待排序的全部進度活動。查看答案
試題參考答案:B
試題6
甲公司從市場上購買丙公司生產(chǎn)的部件 a,作為生產(chǎn)甲公司產(chǎn)品的部件。乙公司已經(jīng)取得部件 a 的中國發(fā)明專利權,并許可丙公司生產(chǎn)銷售該部件 a。甲公司的行為 ( )。
A. 構成對乙公司權利的侵害
B. 不構成對乙公司權利的侵害
C. 不侵害乙公司的權利,丙公司侵害了乙公司的權利
D. 與丙公司的行為共同構成對乙公司權利的侵害
查看答案
試題參考答案:B
試題7
項目評估指在()的基礎上,由()根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等條件下進行評價、分析和論證。查看答案
試題參考答案:D
試題8
關于數(shù)據(jù)安全法的描述,不正確的是()。查看答案
試題參考答案:B
試題9
項目預測顯示項目將在測試階段落后于進度,由于產(chǎn)品上市的時間是強制性的,在項目開始時,這個事件就被記錄為已知風險。由于目前項目尚處于分析階段,項目經(jīng)理決定將測試任務外包,并開始與選定的供應商討論。這是哪個風險策略的事例?()查看答案
試題參考答案:B
試題10
智慧城市的核心能力要素中,( )圍繞數(shù)據(jù)進行能力構建,包括數(shù)據(jù)責權利管控、全生命周期管理及其開發(fā)利用。查看答案
試題參考答案:A
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |