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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/2/11)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/2/11)

  • 試題1

    關(guān)于實(shí)施整體變更控制的描述,不正確的是()。
    A、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)實(shí)施整體變更過(guò)程負(fù)最終責(zé)任
    B、如遇特殊情況,變更請(qǐng)求可以口頭提出
    C、變更日志用來(lái)記錄項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的變更
    D、項(xiàng)目經(jīng)理不可以加入變更控制委員會(huì)
  • 試題2

    A公司成立項(xiàng)目組承接某城市污水治理項(xiàng)目,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自各個(gè)部門(mén)。在項(xiàng)目開(kāi)始執(zhí)行三個(gè)月后的一次項(xiàng)目例會(huì)上,討論方案時(shí)產(chǎn)生分歧,項(xiàng)目成員互相指責(zé)業(yè)務(wù)水平差,并質(zhì)疑項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)能力。則該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處于團(tuán)隊(duì)發(fā)展處于()
    A.震蕩階段
    B.規(guī)范階段
    C.成熟階段
    D.形成階段
  • 試題3

    關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的描述,不正確的是:()。
    A.網(wǎng)絡(luò)圖中不會(huì)有相同的代號(hào)
    B.節(jié)點(diǎn)代號(hào)沿箭線方向越來(lái)越大
    C.流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng),均有共同的緊前活動(dòng)
    D.虛活動(dòng)不消耗時(shí)間,也不消耗資源

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/2/11)

  • 試題1

    參考答案D

    參考解析:變更控制委員會(huì)是由主要項(xiàng)目干系人的代表所組成的一個(gè)小組,項(xiàng)目經(jīng)理可以是其中的成員之一,但通常不是組長(zhǎng)。
    http://www.xomuzic.com/pm/34951.html

  • 試題2

    參考答案A

    參考解析:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5個(gè)階段:
    (1)形成階段。團(tuán)隊(duì)成員相互認(rèn)識(shí),并了解項(xiàng)目情況及他們?cè)陧?xiàng)目中的正式角色與職責(zé)。在這一階段,團(tuán)隊(duì)成員傾向于相互獨(dú)立,不一 定開(kāi)誠(chéng)布公。關(guān)鍵詞:獨(dú)立
    (2)震蕩階段。團(tuán)隊(duì)開(kāi)始從事項(xiàng)目工作、制定技術(shù)決策和討論項(xiàng)目管理方法。如果團(tuán)隊(duì)成員不能用合作和開(kāi)放的態(tài)度對(duì)待不同觀點(diǎn)和意見(jiàn),團(tuán)隊(duì)環(huán)境可能變得事與愿違。關(guān)鍵詞:指責(zé)
    (3)規(guī)范階段。團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)始協(xié)同工作,并調(diào)整各自的工作習(xí)慣和行為來(lái)支持團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員會(huì)學(xué)習(xí)相互信任。關(guān)鍵詞:信任
    (4)成熟階段。團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)組織有序的單位那樣工作,團(tuán)隊(duì)成員之間相互依靠,平穩(wěn)高效地解決問(wèn)題。關(guān)鍵詞:高效
    (5)解散階段。團(tuán)隊(duì)完成所有工作,團(tuán)隊(duì)成員離開(kāi)項(xiàng)目。通常在項(xiàng)目可交付成果完成之后,或者,在結(jié)束項(xiàng)目或階段過(guò)程中,釋放人員,解散團(tuán)隊(duì)。

  • 試題3

    參考答案C

    參考解析:流入(流出)同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng),均有共同的緊后活動(dòng)(或緊前活動(dòng))。

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