• 試題1

  識別風險過程的主要輸出就是風險登記冊，風險登記冊始于識別風險過程，在項目實施過程中供其他風險管理過程和項目管理過程使用，風險登記冊中的（）內(nèi)容是識別風險過程中產(chǎn)生的。
  A、風險緊迫性或風險分類
  B、已識別的風險清單
  C、商定的應隊策略
  D、風險責任人及其職責

• 試題2

  一項新的國家標準出臺，某項目經(jīng)理意識到新標準中的某些規(guī)定將導致其目前負責的一個項目必須重新設定一項技術(shù)指標，該項目經(jīng)理首先應該（ ）。
  A．撰寫一份書面的變更請求
  B．召開一次變更控制委員會會議，討論所面臨的問題
  C．通知受到影響的項目干系人將采取新的項目計劃
  D．修改項目計劃和WBS，以保證該項目產(chǎn)品符合新標準

• 試題3

  某項目的工期為15天，標準差為5天，則20天內(nèi)完成該項目的概率為()
  A．68%
  B．97%
  C．84%
  D．93%
  

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2025/2/13）

• 試題1

  參考答案：B

  參考解析：識別風險的輸出是風險登記冊，最初的風險登記冊包括已識別風險清單和潛在應對措施清單。
  識別風險的輸出：http://www.xomuzic.com/pm1/51268.html

• 試題2

  參考答案：A

  參考解析：變更是指對計劃的改變，由于極少有項目能夠完全按照原來的項目計劃安排運行，因而變更不可避免。同時對變更也要加以管理，因此變更控制就必不可少。變更控制過程如下：
  ①受理變更申請。
  ②變更的整體影響分析。
  ③接受或拒絕變更。
  ④執(zhí)行變更。
  ⑤變更結(jié)果追蹤和審核。
  上述答案選項中，A選項屬于變更申請，B選項屬于變更的整體影響分析，c選項屬于接受變更后執(zhí)行變更，D選項屬于執(zhí)行變更和變更結(jié)果追蹤。根據(jù)變更控制過程，首先要提出變更申請，因此應選A。
  

• 試題3

  參考答案：C

  參考解析：根據(jù)正態(tài)分布規(guī)律，項目工期在0-15天完成的概率是50%，在15-20之間完成的概率是34%（68%的一半），那么在0-20天完成的概率=50%+34%=84%。