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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2025/2/20)

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/2/20)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
A公司承接某智能會(huì)議信息系統(tǒng)項(xiàng)目,公司成立了項(xiàng)目組并任命小王擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目組從業(yè)務(wù)需求、技術(shù)、人員等方面對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了分析,并結(jié)合過(guò)去投行的同類項(xiàng)目積累的經(jīng)驗(yàn)及專家建議將風(fēng)險(xiǎn)分為需求風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)四類。為界定不同層次的風(fēng)險(xiǎn)概率和影響,制定了如下表1表3:

風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),小王組織項(xiàng)目組成員召開(kāi)會(huì)議,項(xiàng)目組成員暢所欲言,將自己認(rèn)為過(guò)程中可能遇到的所有風(fēng)險(xiǎn)列出來(lái),按照風(fēng)險(xiǎn)類別對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整理并匯總,形成風(fēng)險(xiǎn)清單初稿。隨后,小王召集10位各領(lǐng)域?qū)<?,每位專家以?dú)立匿名方式對(duì)風(fēng)險(xiǎn)清單初稿進(jìn)行分析篩選,小王匯總結(jié)果并反饋回各專家,專家再次進(jìn)行分析篩選,最終確定風(fēng)險(xiǎn)清單終稿。
【問(wèn)題1】(此問(wèn)請(qǐng)忽略,不在新版教程內(nèi)(8分)
結(jié)合案例:
(1)[xx]在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,小王制定風(fēng)險(xiǎn)清單的初稿和終稿時(shí),各自用了哪種方法。[/xx]
(2)[xx]制定終稿時(shí)所用方法的優(yōu)點(diǎn)是什么?[/xx]
【問(wèn)題2】(8分)
結(jié)合案例:
(1)[xx]分析下表列出的風(fēng)險(xiǎn),并補(bǔ)充完成每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)[/xx]。

(2)[xx]請(qǐng)指出項(xiàng)目組最應(yīng)該關(guān)注的上表中的哪些風(fēng)險(xiǎn)[/xx]。
【問(wèn)題3】(4分)
請(qǐng)將下面(1)~(4)的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的編制始于[xx](1)[/xx] 過(guò)程,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中供其他風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程和項(xiàng)目管理過(guò)程使用。最初的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)包括如下信息:[xx](2)[/xx]、[xx](3)[/xx]和[xx](4)[/xx]信管網(wǎng)試題答案與解析:www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/2/20

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1.中風(fēng)險(xiǎn),高風(fēng)險(xiǎn),中風(fēng)險(xiǎn),中風(fēng)險(xiǎn),低風(fēng)險(xiǎn),高風(fēng)險(xiǎn) 2.風(fēng)險(xiǎn)2和7風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),風(fēng)險(xiǎn)概率,風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人

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初稿:頭腦風(fēng)暴 終稿:專家意見(jiàn)評(píng)審,德?tīng)柗萍夹g(shù) 優(yōu)點(diǎn)是,匿名的,確保每個(gè)人的觀點(diǎn)不會(huì)帶有情感色彩,客觀中立

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頭腦風(fēng)暴(德?tīng)柗萍夹g(shù)),會(huì)議 會(huì)議:組織全員面對(duì)面的溝通,能夠暢所欲言的提出建議與討論 騙子專家匿名的方式,可以得到最好的得到不同的最好的解決方法關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)清單,潛在風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人,潛在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

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初稿:會(huì)議,頭腦風(fēng)暴,分析 終稿:專家判斷 中風(fēng)險(xiǎn) 高風(fēng)險(xiǎn) 中風(fēng)險(xiǎn) 中風(fēng)險(xiǎn) 低風(fēng)險(xiǎn) 高風(fēng)險(xiǎn) 需求隨時(shí)改動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 供應(yīng)商未及時(shí)供貨風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)的分類,風(fēng)險(xiǎn)的定義,風(fēng)險(xiǎn)的概率

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