午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師網(wǎng)站|服務(wù)平臺|服務(wù)商(信息系統(tǒng)項目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2025/2/27)

信息系統(tǒng)項目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:www.xomuzic.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2025/2/27)在線測試:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/2/27

點擊查看:更多信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2025/2/27)

  • 試題1

    某100人的公司承接了一個大型項目,所有部門都參與了該項目,其中55人為全職參與。項目經(jīng)理小A專職負責(zé)項目管理,公司配置管理人員小B兼職負責(zé)該項目的行政工作。則該公司的組織結(jié)構(gòu)類型是()。
    A、強矩陣型組織
    B、弱矩陣型組織
    C、項目型組織
    D、平衡矩陣型組織


    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/2/27

  • 試題2

    根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目。但是OPM流程和實踐并非從組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在項目差異。是()的特點。
    A.級別1,初始或臨時的0PM
    B.級別2,項目層級采用OPM
    C.級別3,組織定義的OPM
    D.級別4,量化管理的OPM

    查看答案

    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/2/27

  • 試題3

    范圍管理計劃中不包含()。
    A、確定WBS滿足項目和職能要求
    B、確定所有的工作職責(zé)需分配到個人或組織單元
    C、確定如何處理項目范圍說明書的變更
    D、確定并正式驗收可交付成果的正確性

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/2/27

  • 試題4

    不可作為項目評估依據(jù)的是()。
    A.建議書及其批準文件
    B.可行性研究報告
    C.協(xié)議文件
    D.項目章程

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/2/27

  • 試題5

    在 IT 治理框架中,下列( )治理域包含信息技術(shù)的戰(zhàn)略,以及支撐戰(zhàn)略的組織和架構(gòu)。
    A.管理體系治理域
    B.資源治理域
    C.頂層設(shè)計治理域
    D.投資管理治理域

    查看答案

    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/2/27

  • 試題6

    (  )describes,in detail,the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
    A. Product scope description
    B. Project objectives
    C. Stakeholder Analysis
    D.The project scope statement

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/2/27

  • 試題7

    在項目溝通管理過程中,()是“管理溝通”過程的作用。
    A.確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化
    B.促進項目干系人之間實現(xiàn)有效率且有效果的信息流動
    C.識別與記錄與干系人最有效率且最有效果的溝通方式
    D.針對問題和關(guān)鍵績效指標(biāo)的溝通,可引發(fā)修正措施

    查看答案

    試題參考答案:B

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/2/27

  • 試題8

    關(guān)于項目干系人管理的描述,不正確的是()。
    A、項目成員的家屬也可能成為項目干系人
    B、整個項目周期中項目干系人都可能發(fā)生增減變化
    C、規(guī)劃干系人參與應(yīng)由項目經(jīng)理在項目規(guī)劃階段完成
    D、應(yīng)把干系人滿意度作為一個關(guān)鍵的項目目標(biāo)來管理

    查看答案

    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/2/27

  • 試題9

    某承諾文件超過要約規(guī)定時間到達要約人。依據(jù)郵寄文件收函郵局戳記標(biāo)明的時間,受要約人是在要求的時間內(nèi)投郵,由于郵局錯遞而錯過了規(guī)定時間。對此情況,該承諾文件()
    A、因遲到而自然無效
    B、必須經(jīng)要約人發(fā)出接受通知后才有效
    C、必須經(jīng)要約人發(fā)出拒絕通知后才無效
    D、因非受要約人的原因遲到,要約人必須接受該承諾

    查看答案

    試題參考答案:C

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/2/27

  • 試題10

    項目甲、乙、丙、丁的工期都是三年,在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示,按照趨勢最早完工的應(yīng)是( )。

    A.甲
    B.乙
    C.丙
    D.丁

    查看答案

    試題參考答案:D

    試題解析與討論:www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/2/27

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏