• 試題1

  完成某信息系統(tǒng)集成項目中的一個最基本的工作單元  A  所需的時間，樂觀的估計需8天，悲觀的估計需38天，最可能的估計需20天，按照PERT方法進行估算，項 目的工期應該為（1），在26天以后完成的概率大致為（2 ）。
  （1）A．20
  B．21
  C．22
  D．23
  （2）A．8.9%
  B．15.9%
  C．22.2%
  D．28.6%

• 試題2

  對于干系人的管理可使項目沿預期軌道進行，在進行干系人分析時，可使用權力/利益方格的方法，以下敘述中，正確的是（）
  A、對于權力高、利益低的干系人管理策略是隨時匯報、重點關注
  B、對于權力高、利益高的干系人的管理策略是重點管理，及時報告
  C、對于權利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經理監(jiān)督即可
  D、對于權利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計

• 試題3

  （ ）不屬于項目章程的組成內容。
  A．工作說明書
  B．指定項目經理并授權
  C．項目概算
  D．項目需求

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2025/3/2）

• 試題1

  信管網參考答案：B、B

  信管網參考解析：（1） B；（2）B。要點解析：依題意，工作單元A的最樂觀時間為8天，最悲觀為38天，最可能時間為20天，那么。這個估計的PERT值=（最樂觀時間T_o+4×最可能時間T_m+最悲觀時間T_p）/6=（8+4×20+38）/6=126/6=21天。
  因為估算，所以難免有誤差。三點估算法估算出的活動歷時概率分布符合標準正態(tài)分布曲線，其方差為Q=（最悲觀時間T_p-最樂觀時間T_o）/6=（38-8）6=5天。故工作單元A在一個方差（21-5,21+5）內完成各概率約為68.26%，在16天內完成的概率約為（1-68.26%）/2=15.87%。在26天以后完成的概率也為（1-68.26%）/2=15.87%
  

• 試題2

  信管網參考答案：B

  信管網參考解析：

  

  
  

  
  

• 試題3

  信管網參考答案：A

  信管網參考解析：

  項目章程是正式批準一個項目的文檔。項目章程應當由項目組織以外的項目發(fā)起人或投資人發(fā)布，其在組織內的級別應能批準項目，并有相應的為項目提供所需資金的權力。項目章程為項目經理使用組織資源進行項目活動提供了授權。
  項目章程可以直接描述或引用其他文檔來描述以下的信息：
  項目需求，它反應了客戶、項目發(fā)起人或其他項目干系人的要求和期望。
  項目必須實現(xiàn)的商業(yè)需求、項目概述或產品需求。
  項目的目的或論證結果。
  項目干系人的需求和期望。
  指定項目經理及制授權級別。
  概要的里程碑計劃。
  項目干系人的影響。
  職能組織。
  組織的、環(huán)境的和外部的假設。
  組織的、環(huán)境的和外部的約束。
  論證項目的業(yè)務方案，包括投資回報率。
  概要預算。
  工作說明書是制定項目章程過程的輸入，對項目所要提供的產品或服務的敘述性的描述，內容包括業(yè)務要求、產品范圍描述和戰(zhàn)略計劃。