午夜无码中文字幕影院,国产自产第一区c国产,久久久久久夜精品精品免费,国产99久久,夜夜夜夜曰天天天天拍国产,欧美日韩亚洲另类专区,国产精品区一区二区免费

專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|服務平臺|服務商(系統(tǒng)集成項目管理工程師學習QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫 學習課程
當前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項目管理工程師 >> 每日一練 >> 文章內容
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2025/3/9)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2025/3/9)

  • 試題1

    關于基本質量管理工具的描述,不正確的是( )
    A.控制圖用來確定一個過程是否穩(wěn)定
    B.標桿對照可以識別最佳實踐,形成改進意見,并為績效考核提供依據(jù)
    C.因果圖中問題陳述被放在魚骨的頭部,作為起點
    D.帕累托圖用于識別造成間題的所有原因
  • 試題2

    以下關于項目變更管理的敘述中,不正確的是()。
    A、項目的任何干系人都可以提出變更請求
    B、所有的變更請求都必須以書面形式記錄
    C、所有的變更請求都必須交由變更控制委員會審批
    D、客戶也可以作為變更控制委員會成員

  • 試題3

    關于規(guī)劃成本管理的描述,不正確的是()
    A.進度管理計劃提供了影響成本估算和管理的過程及控制方法
    B.風險管理計劃提供了識別、分析和監(jiān)督相關風險的方法
    C.規(guī)劃成本管理過程的主要作用是確定項目所需的資金
    D.規(guī)劃成本管理過程僅開展一次或僅在項目的預定點開展

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2025/3/9)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:帕累托圖又稱排列圖,是一種特殊形式的條形圖,用于識別造成大多數(shù)問題的少數(shù)重要原因。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:每項記錄在案的變更請求都必須由一位責任人批準或否決,這個責任人通常是項目發(fā)起人或項目經(jīng)理。應該在項目管理計劃或組織流程中指定這位責任人。必要時,應該由變更控制委員會(CCB)來決策是否實施整體變更控制過程。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:規(guī)劃成本管理是確定如何估算、預算、管理、監(jiān)督和控制項目成本的過程。本過程的主要作用是在整個項目期間為如何管理項目成本提供指南和方向。
    估算成本是對完成項目工作所需資金進行近似估算的過程。本過程的主要作用是確定項目所需的資金。

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示:因考試政策、內容不斷變化與調整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內容為準!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。

相關內容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏