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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/3/23）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1 至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】（20分）
某地區(qū)政府部門建設(shè)一個(gè)面向公眾服務(wù)的綜合性網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)有的零散管理系統(tǒng)和服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行重組整合，整個(gè)項(xiàng)目由政府的信息中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃分期建設(shè)，由各共建單位的主要領(lǐng)導(dǎo)組成了領(lǐng)導(dǎo)小組，招標(biāo)選擇了監(jiān)理公司全程監(jiān)理建設(shè)過(guò)程。一期重點(diǎn)建設(shè)了社保、民政和交換中心三個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)。建設(shè)過(guò)程中由于機(jī)構(gòu)改革、職能需要重新定位等原因，《需求規(guī)格說(shuō)明書》始終找不到最終用戶簽字，在監(jiān)理方和承建單位的一再努力下，只有一個(gè)共建單位的主管領(lǐng)導(dǎo)在該子系統(tǒng)的需求分析上簽字確認(rèn)，為了趕進(jìn)度承建單位決定先行設(shè)計(jì)和實(shí)施，監(jiān)理方認(rèn)為可以理解且就目前的實(shí)際情況而言，也只好默許。
在實(shí)施中，承建單位制定了如下圖所示的單元測(cè)試進(jìn)度計(jì)劃, 圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間。監(jiān)理工程師在第5 天進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)工作A 已經(jīng)完成，工作B 已經(jīng)實(shí)施3 天，工作C 已經(jīng)實(shí)施1 天，工作D 已經(jīng)實(shí)施1 天。


工程竣工驗(yàn)收時(shí)，承建單位向監(jiān)理單位提交了驗(yàn)收申請(qǐng)并將竣工驗(yàn)收所需要的全部資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理單位，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為系統(tǒng)已經(jīng)過(guò)初驗(yàn)和3 個(gè)月的試運(yùn)行，并且運(yùn)行情況良好，隨即對(duì)驗(yàn)收申請(qǐng)予以簽認(rèn)，并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行后續(xù)的驗(yàn)收工作。
【問(wèn)題1】在本項(xiàng)目需求分析階段的監(jiān)理中，監(jiān)理方有沒(méi)有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，監(jiān)理應(yīng)該怎樣做？闡述軟件需求分析階段監(jiān)理的主要任務(wù)。（6 分）
【問(wèn)題2】根據(jù)對(duì)單元測(cè)試進(jìn)度檢查的結(jié)果，請(qǐng)確定：①工作B、C、D 的進(jìn)度是正常還是延誤（給出延誤的天數(shù)）；是否影響工期并說(shuō)明為什么。②在項(xiàng)目總工期允許拖延的情況下，請(qǐng)重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)并填入下圖的空（1）～（30）中。總工期是正常還是延誤？若延誤，請(qǐng)給出延誤的天數(shù)。（6 分）


【問(wèn)題3】闡述承建單位應(yīng)該產(chǎn)生的單元測(cè)試工作成果。（4 分）
【問(wèn)題4】竣工驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的做法正確嗎？如果正確，
請(qǐng)說(shuō)明理由；如果不正確，請(qǐng)說(shuō)明正確的做法。（4 分）