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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2025/5/9）

來源：信管網(wǎng) 2025年05月10日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.xomuzic.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2025/5/9）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/5/9

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/5/9）

某項目WBS、工期和預算信息如下表所示（項目預算的使用是按天平均分配）：

【問題1】（10分）
項目執(zhí)行中，項目經(jīng)理收集了系統(tǒng)開發(fā)階段的工作進展：該階段工作執(zhí)行到14天結(jié)束時，已經(jīng)完成了預計進度的45%，此時實際支出已達到15萬元。
（1）[xx]請判斷系統(tǒng)開發(fā)階段的項目執(zhí)行績效，并給出計算過程。[/xx]
（2）[xx]寫出該階段績效改進措施。[/xx]
【問題2】（6分）
按照非典型偏差，項目執(zhí)行95天后系統(tǒng)投產(chǎn)工作全部完成，此時項目實際支出是110萬元，請計算此時項目的EAC。
【問題3】（4分）
請寫出控制成本過程使用的數(shù)據(jù)分析技術(shù)。

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