1、項目經(jīng)理小張在組織項目核心團隊編寫可行性研究報告。對多種技術(shù)方案進行比較，選擇和評價屬于（ ）分析。
A、投資必要性
B、技術(shù)可行性
C、經(jīng)濟可行性
D、組織可行性

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2、 一家公司為了滿足員工社會交往的需要會經(jīng)常組織一些聚會和社會活動，還為沒有住房的員工提供抵押貸款，這些激勵員工的理論基礎(chǔ)是（ ）。
A ．期望理論
B ． X 理論和 Y理論
C ．赫茨伯格的雙因素理論
D ．馬斯洛需要層次理論

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3、（）不是管理項目知識過程中使用的工具與技術(shù)
A．專家判斷
B．知識管理工具和技術(shù)
C．掙值分析
D．信息管理工具和技術(shù)

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4、某項目在進行成本估算時，考慮到項目可能存在一些不確定因素，預(yù)留了一部分預(yù)算來應(yīng)對已知但不確定的風險，這部分預(yù)算屬于（ ）。
A． 管理儲備
B． 應(yīng)急儲備
C． 沉沒成本
D． 機會成本

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5、一個良好的度量系統(tǒng)具備特性不包括？
A．準確
B．可重復(fù)
C．可重現(xiàn)
D．完整

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6、整體變更控制的工具與技術(shù)不包括（）。
A、專家判斷
B、實驗設(shè)計
C、會議
D、配置管理工具

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7、可用于定義范圍過程的數(shù)據(jù)分析技術(shù)是（）。
A．根本原因分析
B．備選方案分析
C．趨勢分析
D．文件分析

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8、 某項目建設(shè)內(nèi)容包括機房的升級改造、應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)以及系統(tǒng)的集成等。招標人于2010 年3 月25 日在某國家級報刊上發(fā)布了招標公告，并規(guī)定4 月20 日上午9 時為投標截止時間和開標時間。系統(tǒng)集成單位A、B、C 購買了招標文件。在4 月10 日，招標人發(fā)現(xiàn)已發(fā)售的招標文件中某技術(shù)指標存在問題，需要進行澄清，于是在4 月12 日以書面形式通知A、B、C 三家單位。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，投標文件截止日期和開標日期應(yīng)該不早于（ ）。
A．5 月5 日
B．4 月22 日
C．4 月25 日
D．4 月27 日

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9、 在制定人力資源計劃時，不適合采用的工具或技術(shù)是（ ）。
A．人際交往
B．組織理論
C．組織結(jié)構(gòu)圖與職位描述
D．人事測評工具

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10、某公司在進行一個新產(chǎn)品開發(fā)項目時，設(shè)定了項目的范圍、成本和時間目標。在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目成本超出了預(yù)算。為了控制成本，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取的措施是（）
A．增加項目團隊成員
B．重新評估項目范圍和目標
C．分析成本超支的原因并制定糾偏措施
D．延長項目完成的時間

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