試題1

在進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析時(shí)，經(jīng)常用到權(quán)力/利益分析法，對待屬于第A區(qū)域的項(xiàng)目干系人，應(yīng)采取的策略是（）。

A、隨時(shí)告知
B、令其滿意
C、花較少的精力
D、爭取支持

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試題2

某項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時(shí)，按照（）方法將項(xiàng)目分解為“需求分析、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施準(zhǔn)備、測試和驗(yàn)收”等幾個(gè)過程。
A．子項(xiàng)目
B．工作任務(wù)
C．生命周期
D．可交付物

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試題3

GB/T16260-1996給出的質(zhì)量特性中，不包括 （ ）。
A.功能性
B.效率
C.軟件環(huán)境
D.可移植性

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試題4

在項(xiàng)目某階段的實(shí)施過程中，A活動(dòng)需要2天2人完成，B活動(dòng)需要2天2人完成，C活動(dòng)需要5天4人完成，D活動(dòng)需要3天2人完成，E 活動(dòng)需要1天1人完成，該階段的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下。該項(xiàng)目組共有8人，且負(fù)責(zé)A、E 活動(dòng)的人因另有安排，無法幫助其他人完成相應(yīng)工作，且項(xiàng)目整個(gè)工期刻不容緩。以下（ ）安排是恰當(dāng)?shù)?，能夠使?shí)施任務(wù)順利完成。

A．B活動(dòng)提前兩天開始
B．B活動(dòng)推遲兩天開始
C．D活動(dòng)提前兩天開始
D．D活動(dòng)推遲兩天開始

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試題5

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試題6

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試題7

（）屬于質(zhì)量管理中規(guī)劃質(zhì)量過程的工具和技術(shù)。
A、成本效益分析法
B、質(zhì)量審計(jì)
C、控制圖
D、甘特圖

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試題8

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試題9

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試題10

以下關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的敘述中，不正確的是：（  ）
A、機(jī)會可行性研究的目的是激發(fā)投資者的興趣，尋找投資機(jī)會
B、在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，即使是小型項(xiàng)目，詳細(xì)可行性研究也是必須的
C、詳細(xì)可行性研究是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力且需一定資金支持的工作
D、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告一般委托具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)編制

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