• 試題1

  下列對項目范圍確認的描述中不正確的是（）。 
  A、范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程 
  B、描述變更工作的各種文件是范圍確認的依據(jù) 
  C、范圍確認是一項對項目范圍說明書進行評審的活動
  D、第三方評價報告一定要由具有獨立法人資格和相應(yīng)資質(zhì)的實體，或相應(yīng)的政府機構(gòu)來完成
  

• 試題2

  某企業(yè)擁有多個應(yīng)用系統(tǒng)，分別采用不同的語言和平臺獨立構(gòu)建而成，企業(yè)需要集成來自不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，并使用可定制格式的數(shù)據(jù)頻繁地、立即地、可靠地、異步地傳輸數(shù)據(jù)。以下集成方式，最能滿足這種要求的是（ ） 。
  A. 文件共享
  B. 數(shù)據(jù)庫共享
  C. 遠程方法調(diào)用
  D. 消息機制

• 試題3

  項目小組建設(shè)對于項目的成功很重要，因此，項目經(jīng)理想考察項目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何。有關(guān)信息可以在（ ）中找到。
  A. 小組章程
  B. 項目管理計劃
  C. 人員配備管理計劃
  D. 組織方針和指導(dǎo)原則

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2025/6/2）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：解析：項目范圍確認是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成項目可交付物的過程。范圍確認包括審查項目可交付物，以保證每一交付物令人滿意地完成。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  一個企業(yè)往往擁有多個應(yīng)用系統(tǒng)，會分別采用不同的語言和平臺獨立構(gòu)建而成。當企業(yè)需要集成來自不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，并使用可定制格式的數(shù)據(jù)頻繁地、立即地、可靠地、異步地傳輸數(shù)據(jù)時，通常會選擇最為靈活的消息機制實現(xiàn)這樣的需求，因此本題應(yīng)該選擇D。

  擁有多個應(yīng)用系統(tǒng)，分別采用不同的語言和平臺獨立構(gòu)建而成，由此造成了信息孤島現(xiàn)象?，F(xiàn)在需要集成來自不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，并使用可定制格式的數(shù)據(jù)頻繁地、立即地、可靠地、異步地傳輸數(shù)據(jù)。這種需要是一種數(shù)據(jù)集成，因此，在所給出的選項中，應(yīng)該使用消息機制來實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，而其他的3個選項都無法實現(xiàn)這個要求

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目整體管理包括制定項目章程、制定項目范圍說明書（初步）、制定項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目工作、整體變更控制、項目收尾等過程。
  制定項目管理計劃過程包括定義、準備、集成和協(xié)調(diào)所有的構(gòu)成計劃，形成項目管理計劃所必要的行動。項目管理計劃的內(nèi)容將依據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域和項目復(fù)雜性的不同而不同。
  作為這個過程結(jié)果的項目管理計劃，通過綜合變更控制過程進行更新的修訂。項目管理計劃定義了項目如何執(zhí)行、監(jiān)督和控制。項目管理計劃記述了如下內(nèi)容：
  *項目管理團隊選擇的過程
  *由項目管理團隊確定的每個選定過程的實施級別。
  *對用于完成這些過程的工具和技術(shù)的描述。
  *選擇項目的生命周期和相關(guān)的項目階段。
  *如何用選定的進程來管理特定的項目。包括過程之間的依賴與交互關(guān)系，以及基本的輸入輸出。
  *如何執(zhí)行工作來完成項目目標。
  *如何監(jiān)督和控制變更
  *如何實施配置管理
  *如何維護項目管理基線的完整性。
  *與項目干系人進行溝通的要求和技術(shù)。
  *對于內(nèi)容、范圍和時間的關(guān)鍵管理評審，以便于確定懸留問題和未決決策。
  而選項A、C、D中不包含“項目小組的技術(shù)環(huán)境“的內(nèi)容

  技術(shù)環(huán)境：是指應(yīng)用哪些項目管理過程、技術(shù)