• 試題1

  關于項目管理辦公室對多項目的管理，以下敘述不正確的是（ ）。
  A．使用項目管理系統(tǒng)可強化對各項目的監(jiān)控
  B．出于成本考慮，一般不對單個項目建立獨立的一套過程規(guī)范
  C．項目管理辦公室不僅要對各項目實施有效監(jiān)控，還要負責對各項目進行專業(yè)指導
  D．為了不對各個項目的實施造成影響，項目管理辦公室一般不對各項目進行資源平衡

• 試題2

  某工廠可以生成A、B兩種產品，各種資源的可供量、生產每件產品所消耗的資源數(shù)量及產生的單位利潤見下表。A、B兩種產品的產量為（）時利潤最大
  
  A、A=35，B=15
  B、A=15，B=35
  C、A=25，B=25
  D、A=30，B=20

• 試題3

  活動排序的工具和技術有多種，工具和技術的選取由若干因素決定。如果項目經理決定在進度計劃編制中使用子網(wǎng)絡摸板，這個決策意味著（  ）。.
  A．該工作非常獨特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡圖
  B．在現(xiàn)有的網(wǎng)絡上具有可以獲取的資源管理軟件
  C．在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內容
  D．項目中存在多條關鍵路徑

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2025/7/11）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  項目管理辦公室（Project Management Office，PMO的職能總體來說其主要的功能和作用可以分為兩大類：日常性職能和戰(zhàn)略性職能。其中戰(zhàn)略性職能包括：項目組合管理＆提高組織項目管理能力，具體如下：
  1建立組織內項目管理的支撐環(huán)境
  一個項目在執(zhí)行當中從組織層面最容易獲得的支持就是來自組織所建立的統(tǒng)一的支撐環(huán)境，其內容包括：統(tǒng)一的項目實施流程（可見“B．出于成本考慮，一般不對單個項目建立獨立的一套過程規(guī)范”是正確的，項目過程實施指南和文檔模板，項目管理工具，項目管理信息系統(tǒng)等。即“A．使用項目管理系統(tǒng)可強化對各項目的監(jiān)控”是正確的。
  2培養(yǎng)項目管理人員
  項目管理辦公室擔負培養(yǎng)專業(yè)項目管理人員的職責，并在組織內部形成統(tǒng)一的項目管理語言，會大大改善項目的實施環(huán)境，提高項目的協(xié)作效率。
  3提供項目管理的指導和咨詢
  在遇到困難時候，來自于組織層面的專業(yè)指導會使一線人員感到極大的支持，而不僅是孤軍奮戰(zhàn)。同時這種指導也會大大加強和促進組織內部有效經驗的傳播和共享。即“C．項目管理辦公室不僅要對各項目實施有效監(jiān)控，還要負責對各項目進行專業(yè)指導”是正確的。
  4組織內的多項目管理和監(jiān)控
  一個組織往往同時進行許多項目，項目管理辦公室就承擔了統(tǒng)一收集和匯總這些項目的信息和績效，并對組織高層或其他需要這些信息的部門或組織進行報告。同時這些信息也幫助組織進行判斷，該項目是否運行在正確的軌跡上。
  5項目組合管理
  項目組合管理包括如下兩個任務：將組織戰(zhàn)略和項目關聯(lián)；項目選擇和優(yōu)先級排定。
  項目組合管理最主要的活動就是進行項目組合的選擇。項目組合的選擇可能涉及到公司的最高決策，所以是放在項目管理辦公室還是由組織的高層作最后的決策可根據(jù)組織的規(guī)模和性質有所不同。但是一般來說，至少提供決策所需信息由項目管理辦公室來負責，最后的決策則必須有來自組織高層的批準。項目選擇的過程包括識別機會；評估組織的適配性；分析成本、收益和風險，以及規(guī)劃和選擇一個組合。組合管理所關心的是適配、效用和平衡。如果有效地予以實施，組合管理將確保人員和資源的最佳使用。可見“D．為了不對各個項目的實施造成影響，項目管理辦公室一般不對各項目進行資源平衡”是錯誤的。
  6提高組織的項目管理能力
  一個組織的項目管理能力直接關聯(lián)到組織戰(zhàn)略目標是否可以有效地實施。這一過程一方面是通過項目管理辦公室所承擔的日常性職能來貫徹和體現(xiàn)的。同時，更重要的是把項目管理能力變成一種可持久性體現(xiàn)的、而不依賴于個人行為的組織行為。
  故D是正確答案。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  用代入排除法。

  A、35＊4+15＊3=185（利潤最大，但超電（度）資源5＊35+3＊15=220,>200）

  B、15＊4+35＊3=165

  C、25＊4+25＊3=175（利潤第三，不超資源）

  D、4＊30+20＊3=180（利潤第二，但也超電（度）資源5＊30+3＊20=210,>200）

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  典型的活動排序工具和技術有：
  1）前導圖法（PDM）；
  2）箭線圖法（ADM）；
  3）條件圖法；
  4）網(wǎng)絡模板。
  其中網(wǎng)絡模板可以作為項目網(wǎng)絡圖繪制的模板。可以利用標準化的網(wǎng)絡圖加快項目網(wǎng)絡圖的編制。這些標準網(wǎng)絡圖既可以包括整個項目，也可以是其中的一部分子網(wǎng)絡。當一項目包含幾個相同或幾乎相同的內容時，子網(wǎng)絡模板特別有用、特別方便制定進度計劃。