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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2025/7/17)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/7/17)

某公司正在開發(fā)一個電子商務(wù)管理平臺,為了滿足不斷變化的市場和用戶需求,開發(fā)過程難免會頻繁變更,項目經(jīng)理初期確定了CCB和配置管理員,期望盡早實施版本控制應(yīng)對變更。
項目開始后,人工智能技術(shù)迅速發(fā)展,項目決定將之前的聊天功能優(yōu)化為智能聊天,產(chǎn)品名稱隨之更改為智能電子商務(wù)管理平臺,項目經(jīng)理向CCB提交了產(chǎn)品名稱配置項的變更申請,CCB立即批準(zhǔn)了該變更申請。
智能聊天基于正在開發(fā)的聊天功能基礎(chǔ)上加入人工智能相關(guān)算法實現(xiàn),新加入的人工智能算法由李磊負(fù)責(zé),原聊天功能的研發(fā)張?zhí)炖^續(xù)修復(fù)代碼中已發(fā)現(xiàn)的缺陷,張?zhí)煨迯?fù)完成后提交代碼到受控庫,但3天后,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)缺陷在產(chǎn)品庫中依然存在,經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)缺陷修復(fù)依賴賬號模塊,賬號模塊在產(chǎn)品庫中的版本由于接口變化,比受控庫中的版本高。
2周后,李磊從受控庫檢出最新代碼,將自己開發(fā)完成的人工智能算法部分合入并提交受控庫時出現(xiàn)合并沖突,項目經(jīng)理立即通知配置管理員和研發(fā)人員一起排查原因,由于沒有找到配置文檔和數(shù)據(jù),2天后才找到原因,聊天功能的需求與新變更的產(chǎn)品名稱不匹配,張?zhí)煳词盏疆a(chǎn)品名稱配置項變更的郵件,產(chǎn)品名稱未變更,項目經(jīng)理隨后立即發(fā)起智能聊天功能需求的配置項的變更申請,CCB審批通過后實施變更,問題得以解決。
【問題1】(12分)
結(jié)合案例,說明該項目配置管理存在哪些問題
【問題2】(3分)
[xxd]版本控制的主要作用有()[/xxd]。
A、跟蹤代碼和文檔變更
B、管理多人同時開發(fā)沖突
C、管理項目團(tuán)隊的績效
D、確保版本同步
E、自動生成項目文檔
【問題3】(5分)
CCB對變更評估時,要確定哪些內(nèi)容。

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1.沒有制定配置管理計劃,沒有對配置管理計劃進(jìn)行評審 2.配置項變更沒有評審確認(rèn) 3.配置項產(chǎn)品編碼不正確 4.基線管理不合理,不符合管理要求 5.配置管理文檔混亂,無法查查找到原有文檔數(shù)據(jù) 6.配置文件標(biāo)識與變更需求產(chǎn)品名稱沒有變更

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沒有規(guī)劃計劃 沒有配置識別 沒有配置控制 沒有狀態(tài)報告 沒有審計 沒有流程與標(biāo)準(zhǔn) 沒有配置庫a b d變更內(nèi)容 變更影響 變更效果 變更風(fēng)險 變更預(yù)算 變更標(biāo)準(zhǔn)

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配置管理員不應(yīng)該由項目經(jīng)理指派 配置項變更申請應(yīng)經(jīng)過評估,不應(yīng)該立即批準(zhǔn) 未做好版本控制工作 針對變更沒有發(fā)出通知相關(guān)干系人 沒有對變更結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督 配置文檔管理工作沒做好 沒有做好配置審計 沒有配置員 abc評估變更的風(fēng)險 確定變更是否會影響項目進(jìn)度

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沒有制定配置管理計劃 沒有做好版本管理 沒有記錄配置狀態(tài)報告 沒有建立基線和管理好基線 沒有做好配置審計 配置項沒有交叉測試a b d經(jīng)濟可行性 技術(shù)可行性 資源可行性 進(jìn)度是否允許 風(fēng)險是否過高

信管網(wǎng)cnit**************:
變更申請不全,通過申請后沒有通知并實施,未制定配置管理計劃,沒有專門的配置管理員,未進(jìn)行方案論證,受控庫和產(chǎn)品庫版本管理有問題,cbb未進(jìn)行變更評估abd確定變更方案可行,確定資金,可實施

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