信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2025/7/30)
試題1
根據(jù)干系人管理的權(quán)力/利益方格,對于項目建設(shè)方主管領(lǐng)導應(yīng)該()。試題2
()不屬于車聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)連接范疇。試題3
信息系統(tǒng)規(guī)劃(ISP)的第三階段以集成為核心,圍繞()進行,主要方法包括價值鏈分析法等。信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2025/7/30)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:主管領(lǐng)導權(quán)利很大、對項目也很關(guān)注,要重點管理。
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:車聯(lián)網(wǎng)分別是車與云平臺、車與車、車與路、車與人、車內(nèi)設(shè)備之間等全方位網(wǎng)絡(luò)鏈接。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:ISP方法經(jīng)歷了三個主要階段,各個階段所使用的方法也不一樣。第一個階段主要以數(shù)據(jù)處理為核心,圍繞職能部門需求的信息系統(tǒng)規(guī)劃,主要的方法色括企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法、關(guān)鍵成功因素法和戰(zhàn)略集合轉(zhuǎn)化法;第二個階段主要以企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)為核心,圍繞企業(yè)整體需求進行的信息系統(tǒng)規(guī)劃,主要的方法包括戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃法、信息工程法和戰(zhàn)略柵格法;第三個階段的方法在綜合考慮企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的情況下,以集成為核心,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略需求進行的信息系統(tǒng)規(guī)劃,主要的方法包括價值鏈分析法和戰(zhàn)略一致性模型。
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