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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/8/3)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/8/3)

  • 試題1

    如果項(xiàng)目受資源限制,往往需要項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行資源平衡。但當(dāng)  ( )時(shí),不宜進(jìn)行資源平衡。
    A.項(xiàng)目在時(shí)間上有一定的靈活性
    B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一專多能
    C.項(xiàng)目在成本上有一定的靈活性
    D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)處理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)

  • 試題2

    下列關(guān)于《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》的描述,正確的是( )。
    A. 該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軟件文檔分為:開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔
    B. 該標(biāo)準(zhǔn)給出了軟件項(xiàng)目開發(fā)過程中編制軟件需求說明書的詳細(xì)指導(dǎo)
    C. 該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在制定軟件質(zhì)量保證計(jì)劃時(shí)應(yīng)遵循的統(tǒng)一的基本要求
    D. 該標(biāo)準(zhǔn)給出了軟件完整生存周期中所涉及的各個(gè)過程的一個(gè)完整集合

  • 試題3

    項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容不包括( )
    A.可測(cè)量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)
    B.項(xiàng)目的總體要求,包括項(xiàng)目的總體范圍和總體質(zhì)量要求
    C.發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員的姓名和職權(quán)
    D.項(xiàng)目所選用的生命周期及各階段將采用的過程

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/8/3)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    資源平衡是制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí),科學(xué)利用資源的一種方法。
    例如通過利用活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)間等進(jìn)行科學(xué)的進(jìn)度安排,以盡量使用一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)來完成所有的項(xiàng)目任務(wù),盡量使人力資源的工作負(fù)載安排在合理的、均衡的范圍內(nèi)。
    如果項(xiàng)目在成本上有一定的靈活性,或者項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員一專多能,都會(huì)有助于資源平衡。
    對(duì)未預(yù)計(jì)到的風(fēng)險(xiǎn),首先使用權(quán)變措施來應(yīng)急,此時(shí)首要的任務(wù)是處理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)而不是資源平衡。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:軟件的整個(gè)生命周期都要求編制文檔,文檔是管理項(xiàng)目和軟件的基礎(chǔ)。本標(biāo)準(zhǔn)回答下列問題:如何編制文檔?文檔編制有哪些編制指南?如何定制文檔編制計(jì)劃?如何確定文檔管理的各個(gè)過程?文檔管理需要哪些資源?
    從這些問題可以看出,該標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)整個(gè)軟件生命周期各個(gè)文檔在宏觀上的把握,而不是對(duì)某一個(gè)文檔的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。
    《軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996》把軟件文檔分為:開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:項(xiàng)目章程記錄了關(guān)于項(xiàng)目和項(xiàng)目預(yù)期交付的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的高層級(jí)信息,主要包括:
    項(xiàng)目目的;
    可測(cè)量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn);
    高層級(jí)需求;
    高層級(jí)項(xiàng)目描述、邊界定義以及主要可交付成果;
    整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);
    總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃;
    預(yù)先批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)資源;
    關(guān)鍵干系人名單;
    項(xiàng)目審批要求(例如,評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn),由誰對(duì)項(xiàng)目成功下結(jié)論,由誰簽署項(xiàng)目結(jié)束);
    項(xiàng)目退出標(biāo)準(zhǔn)(例如,在何種條件下才能關(guān)閉或取消項(xiàng)目或階段);
    委派的項(xiàng)目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán);發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員的姓名和職權(quán)等。
    項(xiàng)目章程確保干系人在總體上就主要可交付成果、里程碑以及每個(gè)項(xiàng)目參與者的角色和職責(zé)達(dá)成共識(shí)。

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