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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/8/2）

某監(jiān)理單位承擔(dān)了一個信息系統(tǒng)工程全過程的監(jiān)理工作,在應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)過程中，由于工期緊張，成本有限，監(jiān)理工程師按照承建單位的進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤檢查，并要求承建單位對 A、B、C、D 四個重要活動進(jìn)行成本優(yōu)化。監(jiān)理工程師在檢查承建單位項(xiàng)目經(jīng)理的成本優(yōu)化方案時，檢查了如下網(wǎng)絡(luò)圖：（其中 TA 表示正常工期，TB 表示應(yīng)急工期，CA 表示正常成本，CB 表示應(yīng)急成本）。（15分）

信管網(wǎng)cnit**************：
問題1、項(xiàng)目關(guān)鍵路徑：c-d；項(xiàng)目工期：18周；項(xiàng)目總成本：200000元。 問題2：項(xiàng)目工期：16周，項(xiàng)目總成本：267000元。 問題3：活動c，因?yàn)檫@個活動總關(guān)鍵路徑上，壓縮一周只增加5000元，是性價比最高的，而且壓縮一周后該活動仍然在關(guān)鍵路徑上。壓縮后項(xiàng)目總成本增加5000元。