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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/9/1）

試題三(25分)
閱讀以下說明，請(qǐng)回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某單位甲建設(shè)數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng)，與乙公司簽訂了單價(jià)建設(shè)合同，與丙公司簽訂了監(jiān)理合同。建設(shè)合同中規(guī)定：系統(tǒng)提供的網(wǎng)絡(luò)帶寬不低于2Mbps，操作響應(yīng)時(shí)間不超過5秒，可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個(gè)。
乙公司項(xiàng)目經(jīng)理張某根據(jù)項(xiàng)目要求編寫了范圍說明書，將WEB服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器部署在一個(gè)小型機(jī)上，并編制了WBS字典，其中規(guī)定服務(wù)器安裝要在10月5日前完成，主要性能指標(biāo)為響應(yīng)時(shí)間不超過5秒，可支持最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個(gè)。
在現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試前，建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)與張某溝通，要求提高系統(tǒng)可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)至10000個(gè)并說明了原因。張某為此邀請(qǐng)乙公司技術(shù)總監(jiān)和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了商討并制定了新的技術(shù)方案，該方案中建議用兩臺(tái)小型機(jī)分別擔(dān)當(dāng)WEB服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。
乙公司技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)了該方案，隨后報(bào)建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)出具意見，建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)也批準(zhǔn)了新方案。張某按照批準(zhǔn)的新方案重新采購、安裝和調(diào)試了設(shè)備。項(xiàng)目完成后，建設(shè)方代表對(duì)系統(tǒng)的性能指標(biāo)滿意，但不同意追加投資。乙公司為此請(qǐng)丙公司出面協(xié)調(diào)，然而丙公司總監(jiān)以對(duì)新技術(shù)方案不了解為由拒絕在項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字。
[問題1]（5分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）
(1)技術(shù)方案調(diào)整屬于技術(shù)變更，應(yīng)由建設(shè)方和承建方技術(shù)負(fù)責(zé)人最終審批。( )
(2)張某編制的WBS字典不符合項(xiàng)目管理文件規(guī)范。 (      )
(3)甲、乙雙方可對(duì)所簽訂的合同的效力約定生效或解除條件。 (      )
(4)對(duì)于單價(jià)建設(shè)合同，技術(shù)方案的調(diào)整不涉及合同變更。 (      )
(5)簽訂監(jiān)理合同后，建設(shè)方不能再提出技術(shù)指標(biāo)變更要求，應(yīng)由監(jiān)理方提出。( )
[問題2]（8分）
請(qǐng)指出案例中的技術(shù)方案調(diào)整可能涉及到哪些類型的項(xiàng)目變更。
[問題3] (12分)

請(qǐng)簡要分析案例中技術(shù)方案變更過程中存在的問題并提出改正建議。

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問題1:?????＜br＞問題2:系統(tǒng)可支持最大并發(fā)數(shù)、服務(wù)器數(shù)量＜br＞問題3:建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)與乙公司項(xiàng)目經(jīng)理張某溝通新方案時(shí)，未與丙公司拉通，應(yīng)在討論技術(shù)新方案時(shí)三方公司負(fù)責(zé)人均在場，共同協(xié)定，并出具蓋有章的證明及會(huì)簽紀(jì)要

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錯(cuò)對(duì)對(duì)錯(cuò)錯(cuò)范圍，需求，進(jìn)度，成本，風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量1.沒有走變更流程 2.沒有對(duì)變更進(jìn)行完整的分析 3.沒有對(duì)合同進(jìn)行相應(yīng)的變更

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問題1:1? 2?3?4?5?＜br＞問題2:乙方提出變更，需要走變更流程，變更申請(qǐng)，變更方案評(píng)估和分析

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???××1，成本、項(xiàng)目范圍，進(jìn)度、人力資源1，沒有提出變更申請(qǐng) 2，變更沒有經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理估算分析影響 3，變更沒有經(jīng)過審批就執(zhí)行 4，變更沒有通知主要相關(guān)方 5，變更沒有更新相關(guān)的項(xiàng)目文件 6，變更后沒有及時(shí)更新項(xiàng)目文件。

信管網(wǎng)cnit**************：
xx√xx范圍變更，進(jìn)度變更，成本變更，采購變更，質(zhì)量變更，配置管理變更，風(fēng)險(xiǎn)管理變更，一，監(jiān)理公司不知情，說明新技術(shù)方案沒有走流程，沒有做方案評(píng)估， 二，甲公司只承認(rèn)新方案但拒絕追加投資，說明成本變更等相應(yīng)變更沒做， 乙公司在提出新方案時(shí)應(yīng)按變更流程走，評(píng)估方案相關(guān)的技術(shù)、范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量等諸多方面的可行性，并由各方會(huì)簽。

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