2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)總結(jié)：第10章第3節(jié) - 啟動(dòng)過程組的重點(diǎn)工作

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考點(diǎn)1. 啟動(dòng)過程組的重點(diǎn)工作包括項(xiàng)目啟動(dòng)會議，以及關(guān)注價(jià)值與目標(biāo)。

考點(diǎn)2. 項(xiàng)目啟動(dòng)會議通常由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織和召開，也標(biāo)志著對項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)權(quán)的定義結(jié)果的正式公布。項(xiàng)目啟動(dòng)會議5個(gè)工作步驟：確定會議目標(biāo)→會議準(zhǔn)備→識別參會人員→明確議題→進(jìn)行會議記錄。

考點(diǎn)3. 項(xiàng)目是組織創(chuàng)造價(jià)值和效益的主要方式。

項(xiàng)目目標(biāo)包括項(xiàng)目成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。

項(xiàng)目帶來的效益可以是有形的、無形的或兩者兼有之。

項(xiàng)目價(jià)值作為項(xiàng)目建設(shè)的最終衡量依據(jù)，應(yīng)作為項(xiàng)目管理與監(jiān)控的重要指導(dǎo)依據(jù)，在項(xiàng)目策劃與監(jiān)控過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。