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2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)總結(jié):第12章第7節(jié) - 管理溝通

2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)總結(jié):第12章第7節(jié) - 管理溝通

為助力考生備考2025年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試,信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程(第3版)第12章第7節(jié) - 管理溝通> 相關(guān)考點(diǎn),供廣大考生參考,希望對(duì)各位考生有所幫助。

備注:因版權(quán)要求,考點(diǎn)僅做簡(jiǎn)略整理,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)查看官方教程。

考點(diǎn)1. 管理溝通是確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)厥占?,生成,發(fā)布,存儲(chǔ),檢索,管理,監(jiān)督和最終處置的過(guò)程。本過(guò)程的主要作用是……【詳見(jiàn)官方教材】

考點(diǎn)2. 管理溝通的輸入輸出工具技術(shù)

輸入:

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃(資源管理計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃、干系人參與計(jì)劃)

2.項(xiàng)目文件(變更日志、問(wèn)題日志、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)、質(zhì)量報(bào)告、干系人登記冊(cè))

3.工作績(jī)效報(bào)告

4.事業(yè)環(huán)境因素

5.組織過(guò)程資產(chǎn)

工具與技術(shù):

1.溝通技術(shù)

2.溝通方法

3.溝通技能(溝通勝任力、反饋、非言語(yǔ)、演示)

4.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

5.項(xiàng)目報(bào)告

6.人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能(積極傾聽(tīng)、沖突管理、文化意識(shí)、會(huì)議管理、人際交往、政治意識(shí))

7.會(huì)議

輸出:

1.項(xiàng)目溝通記錄

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新(溝通管理計(jì)劃、干系人參與計(jì)劃)

3.項(xiàng)目文件更新(問(wèn)題日志、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、干系人登記冊(cè))

4.組織過(guò)程資產(chǎn)更新

考點(diǎn)3. 溝通常見(jiàn)方法包括對(duì)話,會(huì)議,書面文件,數(shù)據(jù)庫(kù),社交媒體和網(wǎng)站。

考點(diǎn)4. 項(xiàng)目溝通記錄主要包括:績(jī)效報(bào)告,可交付成果的狀態(tài),進(jìn)度進(jìn)展,產(chǎn)生的成本,演示,以及干系人需要的其他信息。

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