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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2025/11/1）

來源：信管網(wǎng) 2025年11月02日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/11/1）

試題1
關(guān)于項目生命周期過程中，典型費用和人員投入水平的描述，不正確的是:（）。
A．在項目的初始階段，成本和人員投入水平較低
B．在項目的初始階段，完成項目目標(biāo)的風(fēng)險是最低的
C．隨著項目的開展，完成項目的確定性通常也會逐漸上升
D．隨著項目的開展，變更和缺陷修改的費用通常會增加
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試題參考答案：B
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試題2
一個軟件開發(fā)項目計劃在6個月內(nèi)完成，預(yù)算為50萬元，根據(jù)項目進(jìn)度安排第三個月末計劃完成40%的工作，到了第三個月末時，項目團(tuán)隊已完成了計劃中60%的工作，實際花費了35萬元，當(dāng)前的成本偏差為( )萬元
A．-5
B．10
C．15
D．5
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試題參考答案：A
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試題3
只有得到允許的人才能修改數(shù)據(jù)，并且能夠判斷出數(shù)據(jù)是否已被篡改。這體現(xiàn)了信息安全基本要素的（）。
A、機(jī)密性
B、完整性
C、可用性
D、可靠性
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試題參考答案：B
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試題4
()不屬于項目范圍說明書的內(nèi)容。
A．項目范圍描述
B．項目審批要求
C．項目制約因素
D．驗收標(biāo)準(zhǔn)
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試題參考答案：B
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試題5
當(dāng)前某項目處于進(jìn)度滯后，成本節(jié)約的狀態(tài)，為了保證項目按時保質(zhì)完成，后續(xù)應(yīng)優(yōu)先采取的措施是：（）。
A．趕工，投入更多的資源或增加工作時間
B．降低質(zhì)控要求，減少問題，減少返工
C．減小活動范圍或降低活動要求
D．快速跟進(jìn)，并行施工，縮短關(guān)鍵路徑長度
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試題參考答案：A
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試題6
項目合同中，（）不屬于承建單位的義務(wù)。
A．支付報酬
B．交付項目產(chǎn)品
C．保守秘密
D．對工作成果質(zhì)量負(fù)責(zé)
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試題參考答案：A
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試題7
在軟件過程中，()是確定和理解不同的項目干系人對系統(tǒng)的需求和約束的過程。
A．需求跟蹤
B．需求分析
C．需求變更
D．需求獲取
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試題參考答案：D
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試題8
關(guān)于配置審計的描述，不正確的是：（）。
A．配置審計的實施是為了確保項目配置管理的有效性
B．功能配置審計需驗證配置項的開發(fā)已圓滿完成
C．功能配置審計需驗證要交付的配置項是否存在
D．物理配置審計需驗證配置項是否包含所有必需的項目
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試題參考答案：C
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試題9
關(guān)于項目招投標(biāo)的描述，不正確的是（）。
A．需要采用不可替代的專利技術(shù)的項目可以不進(jìn)行招標(biāo)
B．投標(biāo)文件中禁止加行、涂抹或改寫
C．投標(biāo)文件須投標(biāo)方法人代表或委托代理人簽署
D．投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人，此行為屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)
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試題參考答案：B
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試題10
沖突在項目管理中不可避免，（）有助于減少沖突的數(shù)量。
A．制定更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B．由職能經(jīng)理和項目經(jīng)理共同管理項目成員
C．引入新的項目管理平臺和工具技術(shù)
D．明確團(tuán)隊規(guī)則和權(quán)責(zé)劃分
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試題參考答案：D
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