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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2025/12/7）在線測試：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/12/7

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/12/7）

【說明】
某游戲公司剛剛上線一個新游戲。為了更好的用戶體驗，公司任命小張擔(dān)任項目經(jīng)理，對新游戲進(jìn)行為期一年的維護(hù)。
項目需要每周上線2個修復(fù)版本，每兩周上線一個新功能。小李是軟件配置管理員，專門負(fù)責(zé)此項目的配置管理工作。為了配合公司的發(fā)布策略，小李按照軟件配置計劃安排如下，并發(fā)布給項目組。

問題1(5分)
結(jié)合案例，請將項目中的相應(yīng)工作角色(項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、售前經(jīng)理、CCB、配置管理員、研發(fā)人員、測試人員)，對應(yīng)表格中的(1)、(2)、(3)、(4)、(5)進(jìn)行填寫
問題2(8分)
(1)請寫出配置管理計劃包括的主要內(nèi)容
(2)請寫出配置管理的主要活動。
問題3(4分)
判斷下列描述的正誤(正確的選“√”，錯誤的選“×”)
(1)軟件支持手冊屬于開發(fā)文檔，培訓(xùn)手冊屬于產(chǎn)品文檔。
(2)本案例中的master分支為主庫，屬于受控庫。
(3)所有配置項的操作權(quán)限應(yīng)由配置管理員進(jìn)行嚴(yán)格管理。
(4)狀態(tài)為“修改”的配置項修改完畢后，其狀態(tài)又變?yōu)椤罢健?br />信管網(wǎng)試題答案與解析：www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2025/12/7

信管網(wǎng)考友試題答案分享：

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1.配置管理員 2.測試人員 3.開發(fā)人員 4.產(chǎn)品經(jīng)理 5.項目經(jīng)理1.配置項識別 2.配置項管理 3.配置項變更 4.配置基準(zhǔn)發(fā)布 5.基準(zhǔn)變更管理 配置管理活動： 1.配置項識別 2.配置項狀態(tài)和報告 3.配置項審計和檢查1.錯 2.錯 3.對 4.錯

信管網(wǎng)cnit**************：
1.配置管理員 2.測試人員 3.研發(fā)人員 4.產(chǎn)品經(jīng)理 5.項目經(jīng)理配置管理計劃： 1.配置項識別 2.配置項標(biāo)識規(guī)則 3.配置項狀態(tài)報告 4.配置項審計流程 5.配置項變更管理 配置管理： 1.規(guī)劃配置管理計劃 2.識別配置項干系人 3.配置干系人管理權(quán)限 4.管理配置狀態(tài) 5.配置審計 6.配置項驗證 7.配置項變更管理1.對 2.錯 3.對 4.錯

信管網(wǎng)cnit**************：
配置管理員，測試人員，研發(fā)人員，產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理規(guī)劃配置管理活動，識別配置項，對配置項進(jìn)行編號，驗證配置項，審計配置項對對對錯

信管網(wǎng)1768*******：
配置管理員 配置管理員 1.制定配置管理計劃 2.配置項識別 3.配置項標(biāo)號 4.配置管理活動 5.配置審計和回顧 6.配置維護(hù)與改進(jìn) （1）對 （2）錯 （3）對 （4）錯

信管網(wǎng)cnit**************：
1.研發(fā)人員2.測試人員3.產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理4.配置管理員5.配置管理員1，開發(fā)文檔→修改文檔→受控文檔→正式文檔1√2ⅹ3√4√

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