• 試題1

  根據(jù)《信息技術(shù) 軟件工程術(shù)語 GB/T11457-2006》。（ ）是評價系統(tǒng)或軟件，以確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否滿足在階段的開始確立的需求的過程。
  A、認證
  B、確認
  C、審計
  D、驗證

• 試題2

  某項目成本估算區(qū)間如圖所示（單位：萬元），則在84 萬元內(nèi)完成項目的可能性為：( )。
  
  A．84%
  B．90%
  C．95%
  D．97%
  
  

• 試題3

  如果承建單位項目經(jīng)理由于工作失誤導致采購的設(shè)備不能按期到貨，施工合同沒有按期完成，則建設(shè)單位可以要求( )承擔責任。
  A．承建單位
  B．監(jiān)理單位
  C．設(shè)備供應(yīng)商
  D．項目經(jīng)理

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2026/1/15）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  驗證是評價系統(tǒng)或軟件，以確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否滿足在階段的開始確立的需求的過程。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：期望成本=（最低成本 + 4×最可能成本 + 最高成本）÷ 6 =（50+4×80+92）÷6 = 77
  標準差=（最高成本—最低成本）÷6 =（92—50）= 7
  根據(jù)標準正態(tài)分布，項目成本在0-84萬元內(nèi)的可能性為50% + 68.2%/2 = 84%
  
  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  (2)對承建單位違約的管理。
  承建單位出現(xiàn)的違約事件主要包括；未按合同規(guī)定履行或不完全履行合同約定的義務(wù)，人為原因使項目質(zhì)量達不到合同約定的質(zhì)量標準：無視監(jiān)理工程師的替告，忽視合同規(guī)定的責任和義務(wù)；未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，隨意分包項目或?qū)⒄麄€項目分包出去等。
  對承建單位違約可視以下兩種情況進行處理。
  ①有質(zhì)量問題，可要求承建單位無償返工、完善，由此造成逾期交工的，應(yīng)賠償逾期違約金。
  ②承建單位嚴重違約的，可部分或全部終止合同，并采取善后控制措施。
  合同違約的管理：http://www.xomuzic.com/pm/23266.html