考點1

1.項目目的

2.高層級需求、高層級項目描述、邊界定義以及主要可交付成果

3.可測量的項目目標和相關的成功標準

4.預先批準的財務資源

5.整體項目風險

6.總體里程碑進度計劃

7.項目審批要求

8.項目退出標準

9.關鍵干系人名單

10. 委派的項目經(jīng)理及其職責和職權

11.發(fā)起人或其他批準項目章程的人員的姓名和職權

考點2

①權力/利益方格：根據(jù)干系人的職權大小和對項目結果的關注（利益）程度進行分類。

②權力/影響方格 ：干系人的職權大小以及主動參與（影響）項目的程度進行分類。

③影響/作用方格 ：干系人主動參與（影響）項目的程度及改變項目計劃或者執(zhí)行的能力進行分類。

④凸顯模型：根據(jù)干系人的權力（施加自己意愿的能力）、緊迫程度和合法性對干系人進行分類。