• 試題1

  團隊合作是項目成功的重要保證，下列除（ ）外都能表明項目團隊合作不好。
  A．挫折感
  B．頻繁召開會議
  C．對項目經(jīng)理缺乏信任和信心
  D．沒有效果的會議

• 試題2

  在配置審計的工作中，( )不屬于功能配置審計驗證的內(nèi)容。
  A．要交付的配置項是否存在
  B．配置項的開發(fā)已圓滿完成
  C．配置項已達到配置標識中規(guī)定的性能和功能特征
  D．配置項的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
  

• 試題3

  某實驗室準備建立一個由20臺計算機組成的局域網(wǎng)，為節(jié)約費用，適宜采用通用的（1）技術，采用交換機式HUB和雙絞線進行組網(wǎng)，其網(wǎng)絡拓撲結構為（2），HUB與微機工作站之間的最長距離為（3）米
  （1）A. 以太網(wǎng)
          B. 令牌環(huán)網(wǎng)
          C. 雙總線網(wǎng)絡
          D. ATM
  （2）A. 總線型
          B. 星型
          C. 環(huán)形
          D. 混合型
  （3）A. 185
          B. 580
          C. 10
          D. 100

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2026/4/17）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  團隊合作是項目團隊建設的目標之一。項目團隊建設不僅提高項目團隊成員的個人技能，以提高他們完成項目活動的能力，而且還提高項目團隊的凝聚力，以通過更好的團隊合作提高工作效率。
  成功團隊的共同特點如下。
  (1)團隊的目標明確，成員清楚自己工作對目標的貢獻：
  (2)團隊的組織結構清晰，崗位明確；
  (3)有成文或習慣的工作流程和方法，而且流程簡明有效；
  (4)項目經(jīng)理對團隊成員有明確的考核和評價標準，工作結果公正公開、賞罰分明；
  (5)共同制訂并遵守的組織紀律；
  (6)協(xié)同工作，一個成員工作需要依賴于另一成員的結果，善于總結和學習。
  項目團隊建設的工具和技術如下。
  (1)一般管理技能
  (2)培訓
  (3)共同的行為準則
  (4)團隊建設活動
  (5)同地辦公（集中）
  (6)認可和獎勵
  “挫折感”、“對項目經(jīng)理缺乏信任和信心”和“沒有效果的會議”一樣，均表明團隊合作出現(xiàn)了問題。而“頻繁召開會議”則不一定表明項目團隊合作出了問題。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：功能配置審計。功能配置審計是審計配置項的一致性(配置項的實際功效是否與其需求一致)，具體驗證主要包括：①配置項的開發(fā)己圓滿完成；②配置項己達到配置標識中規(guī)定的性能和功能特征；③配置項的操作和支持文檔己完成并且是符合要求的等。
  物理配置審計。物理配置審計是審計配置項的完整性(配置項的物理存在是否與預期一致)，具體驗證主要包括：①要交付的配置項是否存在；②配置項中是否包含了所有必需的項目等。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A、B、D

  信管網(wǎng)參考解析：

  請查看以太網(wǎng)、網(wǎng)絡拓撲結構分類、雙絞線的傳輸距離和分類：http://www.xomuzic.com/pm/5713.html