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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2026/4/16)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2026/4/16)

試題二(19分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某項目共有9個活動(A-I),總預(yù)算BAC為102萬元。該項目活動關(guān)系、工期和截止到第4周周末的相關(guān)項目數(shù)據(jù)如下表所示:

【問題1】(7分)
結(jié)合案例:
(1)請繪制項目的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。
(2)請確定項目的關(guān)鍵路徑及工期。
【問題2】(4分)
請計算活動E的自由浮動時間和總浮動時間。
【問題3】(6分)
請判斷項目在第4周周末時的進(jìn)度與成本績效,并說明原因。
【問題4】(2分)
項目經(jīng)理認(rèn)為目前項目出現(xiàn)進(jìn)度的問題是暫時情況,后期項目會重新回到正軌,請幫助項目經(jīng)理重新估算項目的總成本。
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關(guān)鍵路徑是cgi,工期是19e的自由浮動時間是7,總浮動時間是7ac=4+4+6+3+3+10=30 pv=6+5+10+5+4+4=34 ev=6+5+7+2+3+8=31 cv=ev-ac=31-30=1 sv=ev-pv=31-34=-3 cpi=ev/ac=31/30=1.03 spi=ev/pv=31/34=0.91 因為cv大于0,cpi大于1,sv小于0,spi小于1,所以項目的進(jìn)度落后,成本節(jié)約bac=102 eac=bac-ev+ac=102-31+30=101

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關(guān)鍵路徑:cgi=19周e的總浮動時間是7周,自由浮動時間是5周ac=a+b+c+d+e+f=4+4+6+3+3+10?=?30 pv= a+b+c+d+e+f=6+5+10+5+4+4?=?34 ev=a+b+c+d+e+f=6+5+7+2+3+8 ?=?31 cpi=ev/ac=31/30?=?1.0333 spi=ev/pv=31/34?=?0.912 cv=ev-ac=31-30?=?1 sv=ev-pv=31-34?=?-3 spi小于1,cpi大于1,進(jìn)度落后,成本節(jié)約 eac=(bac-ev)+ac=102-31+30?=?101

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<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2025/07/tbimg/07-15/1752565180.jpg" /><br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2025/07/tbimg/07-15/1752565185.jpg" /><br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2025/07/tbimg/07-15/1752565191.jpg" /><br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2025/07/tbimg/07-15/1752565172.jpg" />

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(2)cgi,工期是19周e的自由浮動時間是6周 總浮動時間是7周p v=34萬元 ev=31萬元 ac=30萬元 s v小于0,進(jìn)度落后 cv大于0,成本節(jié)約 eac=bac-ev+ac=101萬元

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<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-23/1729679518.jpg" />

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