信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016/7/13）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2016/7/13

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2016/7/13）內容

第1題：

CMM是美國卡內基梅隆大學軟件工程研究所開發(fā)的（軟件）能力成熟度模型，其中（ ）強調軟件開發(fā)過程穩(wěn)定性與項目量化管理。
A．可重復級
B．已定義級
C．已管理級
D．持續(xù)優(yōu)化級

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/28298.html
參考答案：C

第2題：

項目經理的一個重要的任務是確認每個項目的相關目標，幫助管理者建立并達到那些目標的方式是目標管理。（ ）不屬于目標管理強調的內容。
A．建立明確的和現(xiàn)實的目標
B．階段性評估項目目標是否達到
C．提高對于項目的參與合作，團隊建設和對于項目的承諾
D．分析并減少風險，當風險發(fā)生時決定如何解決

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/315109.html
參考答案：D

第3題：

下圖標明了六個城市（A～F ）之間的公路（每條公路旁標注了其長度公里數(shù)）。為將部分公路改造成高速公路，使各個城市之間均可通過高速公路通達，至少要改造總計（1 ）公里的公路，這種總公里數(shù)最少的改造方案共有（2 ）個。

（1）A. 1000
B. 1300
C. 1600
D. 2000
（2）A. 1
B. 2
C. 3
D. 4

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/337117.html
參考答案：B、C

第4題：

WLAN技術使用的傳輸介質是（  ）
A、雙絞線
B、光纖
C、同軸電纜
D、無線電波

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/780269.html
參考答案：D

第5題：

（  ）不能作為編制人力資源計劃的工具。
A、層次結構
B、責任分配矩陣
C、文本格式的角色描述
D、團隊成員的通訊錄

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/803277.html
參考答案：D

第6題：

定義清晰的項目目標將最有利于（ ）。
A. 提供一個開放的工作環(huán)境
B. 及時解決問題
C. 提供項目數(shù)據(jù)以利決策
D. 提供定義項目成功與否的標準

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1334460.html
參考答案：D

第7題：

項目經理要求楊工在項目經理的工作站上裝一個Internet 應用程序，該程序允許項目經 理登錄，并且可以遠程安全地控制服務器，楊工應安裝的應用程序為（ ）。
A. Email
B. FTP
C. Web Browser
D. SSH

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2828974.html
參考答案：D

第8題：

創(chuàng)建工作分解結構是項目范圍管理的重要內容，該項活動的輸出包括工作分解結構（WBS）、WBS字典、變更申請、范圍管理計劃（更新）和（ ）
A、范圍基線
B、項目章程
C、績效報告
D、工作說明書

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/42541465.html
參考答案：A

第9題：

項目成本控制是指（）
A、對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷
B、預先規(guī)定計劃期內項目施工的耗費和成本要達到的水平
C、確定各個成本項比預計要達到的目標成本的降低額和降低度
D、在項目過程中，對形成成本的要素進行監(jiān)督和調節(jié)

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/125481959.html
參考答案：D

第10題：

以下關于項目成本預算的工具與技術的敘述中，不正確的是（）。
A．管理儲備金包含在項目預算范圍內，是項目成本基準的一部分
B．參數(shù)估算技術是運用數(shù)學模型根據(jù)項目特性預測項目成本
C．資金限制平衡需要對工作安排進行調整
D．工作包的成本估算匯總到WBS中的更高一級，最終形成項目預算

解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2322710960.html
參考答案：A