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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2016/7/30)內(nèi)容
第1題: 在UML提供的圖中,(1)用于描述系統(tǒng)與外部系統(tǒng)及用戶之間的交互;(2)用于按時(shí)間順序描述對(duì)象間的交互。
(1)A.用例圖
B.類圖
C.對(duì)象圖
D.部署圖
(2)A. 網(wǎng)絡(luò)圖
B.狀態(tài)圖
C.協(xié)作圖
D.序列圖
在每次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上項(xiàng)目經(jīng)理都要求團(tuán)隊(duì)成員介紹其正在做的工作,然后給團(tuán)隊(duì)成員分配新任務(wù)。由于要分配很多不同的任務(wù),使得這樣的會(huì)議變得很長(zhǎng)。下列( )項(xiàng)不是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因。
A. WBS制定得不完整
B. 缺少責(zé)任矩陣
C. 缺少資源平衡
D. 缺少團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃編制的參與
( )可以幫助人們簡(jiǎn)單方便地復(fù)用已經(jīng)成功的設(shè)計(jì)或體系結(jié)構(gòu)。
A. 商業(yè)構(gòu)件
B. 設(shè)計(jì)模式
C. 遺留系統(tǒng)
D. 需求規(guī)格說(shuō)明
在項(xiàng)目的一個(gè)階段末,開(kāi)始下一階段之前,應(yīng)該確保( )。
A. 下個(gè)階段的資源能得到
B. 進(jìn)程達(dá)到它的基準(zhǔn)
C. 采取糾正措施獲得項(xiàng)目結(jié)果
D. 達(dá)到階段的目標(biāo)以及正式接受項(xiàng)目階段成果
UML 2.0支持13種圖,它們可以分成兩大類:結(jié)構(gòu)圖和行為圖。( )說(shuō)法不正確。
A. 部署圖是行為圖
B. 順序圖是行為圖
C. 用例圖是行為圖
D. 構(gòu)件圖是結(jié)構(gòu)圖
某活動(dòng)的工期采用三點(diǎn)估算法進(jìn)行估算,其中最悲觀估算是23天,最樂(lè)觀估算是15天,最可能的估算是19天,則該活動(dòng)的歷時(shí)大致需要(1)天,該活動(dòng)歷是方差大概是(2)
(1)A、19
B、23
C、15
D、20
(2) A、0.7
B、1.3
C、8
D、4
應(yīng)用Paretol圖可以()
A、將精力集中到最關(guān)鍵的因素上
B、量化風(fēng)險(xiǎn)
C、幫助預(yù)測(cè)未來(lái)的問(wèn)題
D、改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理
Software engineering is the study and an application of engineering to the design, development ,and ( ) of software
A、 maintenance
B、 service
C、 running
D、 deployment
IEEE 802.11屬于()
A、網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)
B、令牌環(huán)局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)
C、寬帶局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)
D、無(wú)線局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目進(jìn)行到某階段時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效分析,計(jì)算出CPI值為1.09,這表示()
A、每花費(fèi)109元人民幣,只創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價(jià)值
B、每花費(fèi)100元人民幣,可創(chuàng)造相當(dāng)于109元的價(jià)值
C、項(xiàng)目進(jìn)展到計(jì)劃進(jìn)度的109%
D、項(xiàng)目超額支出9%的成本
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