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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2016/8/17)內(nèi)容
第1題: 標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是制定標(biāo)準(zhǔn)、組織實施標(biāo)準(zhǔn)和對標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行監(jiān)督,( )是指編制計劃,組織草擬,審批、編號、發(fā)布的活動。
A. 制定標(biāo)準(zhǔn)
B. 組織實施標(biāo)準(zhǔn)
C. 對標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行監(jiān)督
D. 標(biāo)準(zhǔn)化過程
( )是進(jìn)度控制的一個重要內(nèi)容。
A. 決定是否對進(jìn)度的偏差采取糾正措施
B. 定義為產(chǎn)生項目可交付成果所需的活動
C. 評估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計劃
D. 確保項目團(tuán)隊士氣高昂,使團(tuán)隊成員能發(fā)揮他們的潛力
把分布在不同地點、不同時間的數(shù)據(jù)集成起來,以支持管理人員決策的技術(shù)稱為①,②為Web service 平臺中表示數(shù)據(jù)的基本格式,①和②分別為( )。
A. ①數(shù)據(jù)庫②HTML
B. ①數(shù)據(jù)倉庫②XML
C. ①數(shù)據(jù)挖掘②HTTP
D. ①商業(yè)智能②UML
以下不屬于項目可行性研究內(nèi)容是( )。
A.項目的詳細(xì)管理計劃
B.項目的風(fēng)險因素及其對策
C.項目的社會影響性分析
D.項目的財務(wù)盈利能力評價
UML中的用例和用例圖的主要用途是描述系統(tǒng)的( )。
A.功能需求
B.詳細(xì)設(shè)計
C.體系結(jié)構(gòu)
D.內(nèi)部接口
商業(yè)智能是指利用數(shù)據(jù)挖掘、知識發(fā)現(xiàn)等技術(shù)分析和挖掘結(jié)構(gòu)化的、面向特定領(lǐng)域的存儲與數(shù)據(jù)倉庫的信息。它可以幫助用戶認(rèn)清發(fā)展趨勢、獲取決策支持并得出結(jié)論.(7)不屬于商業(yè)智能范疇。
A、大型企業(yè)通過對產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,分析客戶購買偏好
B、某大型企業(yè)查詢數(shù)據(jù)倉庫中某種產(chǎn)品的總體銷售數(shù)量
C、某大型購物網(wǎng)站通過分析用戶的購買歷史記錄.為客戶進(jìn)行商品推薦
D、某銀行通過分析大量股票交易的歷史數(shù)據(jù),做出投資決策
在項目實施過程中,()容易增加沖突發(fā)生的概率.
A、保證資源的供給
B、項目組織結(jié)構(gòu)由矩陣結(jié)構(gòu)改為項目型結(jié)構(gòu)
C、項目實施中引入新技術(shù)
D、明確責(zé)任
A milestone is a significant () in a project.
A. activity
B. event
C. phase
D.process
一個具有五個分包商的項目,分包商遞交了變更請求,希望擴(kuò)大其工作范圍,根據(jù)對此請求的評審,決定對合同進(jìn)行修訂,該活動屬于()
A.管理采購
B.實施采購
C.形成合同
D.解決爭議
《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》中提出的推動互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作,發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造新模式,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和(3)水平,是“互聯(lián)網(wǎng)+"的重點行動之一。
A.3D化
B.智能化
C.定制化
D.精細(xì)化
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