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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016/9/29)內(nèi)容
第1題: 項目經(jīng)理已經(jīng)對項目進度表提出了幾項修改。在某些情況下,進度延遲變得嚴重時,為了確保獲得精確的績效衡量信息,項目經(jīng)理應(yīng)該盡快( ) 。.
A.發(fā)布變更信息
B.重新修訂項目進度計劃
C.設(shè)計一個主進度表
D.準備增加資源
采購計劃編制完成時,( )也應(yīng)編制完成。
A.合同
B .工作說明書
C.招標文件
D .評標標準
某項工程由下列活動組成:( )是該工程的關(guān)鍵路徑。
A.ABEHJ
B.ACDHJ
C.ACGIJ
D.ACFJ
下列關(guān)于電子標簽(RFID)與條形碼(barcode)標簽的敘述,正確的是( )。
A、電子標簽建置成本低
B、條形碼標簽容量小,但難以被復(fù)制
C、電子標簽容量大,可同時讀取多個標簽并且難以被復(fù)制
D、電子標簽通訊距離短,但對環(huán)境變化有較高的忍受能力
The project manager must maintain an effective communication link with the customer’s satisfaction with the progress of the project. The projectmanager maintains this link through( ).
A.Periodic project reports, periodic visits to the customer, and telephonic exchanges
B.Subordinates, project team members, and the project sponsor
C.One-time reports, weekly reports, and monthely reports
D.The telephone, facsimile, and data transmission
在組建項目團隊時,人力資源要滿足項目要求。以下說法,( )是不妥當(dāng)?shù)摹?br />A.對關(guān)鍵崗位要有技能標準,人員達標后方可聘用
B.與技能標準有差距的員工進行培訓(xùn),合格后可聘用
C.只要項目經(jīng)理對團隊成員認可就可以
D.在組建團隊時要考慮能力、經(jīng)驗、興趣、成本等人員因素
項目論證是對擬實現(xiàn)項目技術(shù)上的先進性,適用性,經(jīng)濟的合理性,實施上的可能性,風(fēng)險控制等進行全面的綜合分析,為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動,其中( )不屬于項目論證的主要內(nèi)容
A、項目財務(wù)評價
B、項目國民經(jīng)濟條件
C、項目社全影響評價
D、項目建設(shè)條件評價
在電子政務(wù)信息系統(tǒng)設(shè)計中應(yīng)高度重視系統(tǒng)的()設(shè)計,防止對信息的篡改、越權(quán)獲取和蓄意破壞。
A、容錯
B、機構(gòu)化
C、可用性
D、安全性
當(dāng)采用標準UML構(gòu)建系統(tǒng)類模型(Class Model)時,若類B除具有類A的全部特性外,還可定義新的特性以及置換類A的部分特性,那么類B與類A具有()關(guān)系
A、聚合
B、泛化
C、傳遞
D、迭代
信息系統(tǒng)安全可以分為5個層面的安全要求,包括:物理、網(wǎng)絡(luò)、主機、應(yīng)用、數(shù)據(jù)及備份恢復(fù),“當(dāng)檢測到攻擊行為時,記錄攻擊源IP,攻擊類型、攻擊目的、攻擊時間,在發(fā)生嚴重入侵事件時應(yīng)提供報警“屬于()層面的要求
A、物理
B、網(wǎng)絡(luò)
C、主機
D、應(yīng)用
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