信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師與系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考點(diǎn)考題梳理(13):項(xiàng)目立項(xiàng)與招投標(biāo)管理
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考點(diǎn)梳理
評估開發(fā)所需的成本和資源屬于可行性研究中()研究的主要內(nèi)容。
A.社會可行性
B.經(jīng)濟(jì)可行性
C.技術(shù)可行性
D.實(shí)施可行性
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在編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時,風(fēng)險因素及對策主要是對項(xiàng)目的市場風(fēng)險( )法律風(fēng)險,經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價,制定規(guī)避風(fēng)險的對策,為項(xiàng)目的全過程的管理提供依據(jù)。
A、計(jì)算風(fēng)險,財(cái)務(wù)防線,環(huán)境風(fēng)險
B、技術(shù)風(fēng)險,財(cái)務(wù)風(fēng)險,組織風(fēng)險
C、技術(shù)風(fēng)險,組織風(fēng)險,環(huán)境風(fēng)險
D、財(cái)務(wù)風(fēng)險,組織風(fēng)險,環(huán)境風(fēng)險
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項(xiàng)目可行性研究階段的項(xiàng)目論證和項(xiàng)目評估的關(guān)系是( )
A、一般先進(jìn)行項(xiàng)目評估,再進(jìn)行項(xiàng)目論證
B、項(xiàng)目論證和項(xiàng)目評估都是立項(xiàng)階段必不可少的環(huán)節(jié)
C、項(xiàng)目評估是在項(xiàng)目論證的基礎(chǔ)上,由第三方開展的判斷項(xiàng)目是否可行的一個評估過程
D、項(xiàng)目論證是給出項(xiàng)目的實(shí)施方案,項(xiàng)目評估是對實(shí)施方案的量化和決策
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制定合理的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等內(nèi)容屬于信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的可行性研究中()研究的內(nèi)容
A、經(jīng)濟(jì)及風(fēng)險可行性
B、社會可行性
C、組織可行性
D、財(cái)務(wù)可行性
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項(xiàng)目論證通過對實(shí)施方案的工藝技術(shù)、產(chǎn)品、原料、未來的市場需求與供應(yīng)情況以及項(xiàng)目的投資與收益情況的分析,從而得出各種方案的優(yōu)劣以及在實(shí)施技術(shù)上是否可行,經(jīng)濟(jì)土是否合算等信息供決策參考。項(xiàng)目論證的作用不包括:()。
A.確定項(xiàng)目是否實(shí)施的依據(jù)
B.編制計(jì)劃設(shè)計(jì)、采購、施工及機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)
C.有效避免風(fēng)險的發(fā)生,保證項(xiàng)目的效率
D.籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)
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項(xiàng)目論證是一個連續(xù)的過程,一般包括以下幾個步驟,正確的執(zhí)行順序是( )
①收集并分析相關(guān)資料
②明確項(xiàng)目和業(yè)主目標(biāo)
③擬定多種可行的實(shí)施方案并分析比較
④選擇最優(yōu)方案進(jìn)行評審論證
⑤編制資金籌措計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
⑥編制項(xiàng)目論證報(bào)告
A、①②③④⑤⑥
B、②①③⑤④⑥
C、①②③④⑥⑤
D、②①③④⑥⑤
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