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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練（2016/10/9）內(nèi)容

試題二（15分）
    閱讀以下說(shuō)明，請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng)，承建方項(xiàng)目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，以保證項(xiàng)目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來(lái)編制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后，李某得到一張包含了活動(dòng)先后關(guān)系和每項(xiàng)活動(dòng)初步歷時(shí)估計(jì)的工作列表，如下所示：
 

【問(wèn)題1】（5分）
（1）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)B、C、F的自由浮動(dòng)時(shí)間。
（2）請(qǐng)計(jì)算活動(dòng)D、G的最遲開(kāi)始時(shí)間。
【問(wèn)題2】（4分）
如果活動(dòng)B拖延了4天，則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延幾天？請(qǐng)說(shuō)明理由。
【問(wèn)題3】（6分）
按照題干所述，李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的什么過(guò)程？如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理，還要完成哪些過(guò)程？

信管網(wǎng)aladdin7912：
b 3天，c 0天，f 3天。d最遲第9天開(kāi)始，g最遲第13天開(kāi)始。
問(wèn)題2：工期拖延1天，因?yàn)閎拖延4天導(dǎo)致關(guān)鍵任務(wù)e、h拖延1天

信管網(wǎng)619384196：
（1）b  5天    c  5天   f  11天
（2）d  5天    g  9天

2. 1天

3.

信管網(wǎng)etianshi_sh：
1.b 3，c 0, f 3, d 9, g 13
2.1

信管網(wǎng)sunnylee@88：
1，b活動(dòng)自由浮動(dòng)時(shí)間 3天 c活動(dòng)自由浮動(dòng)時(shí)間 0天 f活動(dòng)自由浮動(dòng)時(shí)間 3天
   d活動(dòng)最遲開(kāi)始時(shí)間第9天，g活動(dòng)最遲開(kāi)始時(shí)間第13天

2,如果活動(dòng)b拖延了4天，則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延1天，理由：關(guān)鍵路徑改變導(dǎo)致工期增加為29天。

信管網(wǎng)w2599：
問(wèn)題1：（1）b的自由浮動(dòng)時(shí)間為3天，c的自由浮動(dòng)時(shí)間為0天，f的自由浮動(dòng)時(shí)間為3天

（2）d的最遲開(kāi)始為7天，g的最遲開(kāi)始時(shí)間為13天

問(wèn)題2：活動(dòng)b的總是差為3天，所以如果活動(dòng)b拖延了4天，則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延一天

問(wèn)題3：李某實(shí)際完成了（1）編制進(jìn)度管理計(jì)劃（2）活動(dòng)定義（3）活動(dòng)排序（4）活動(dòng)資源估算（5）活動(dòng)時(shí)間估算，還要完成制定進(jìn)度計(jì)劃