考點(diǎn)梳理

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題考題舉例

質(zhì)量控制的方法、技術(shù)和工具有很多，其中（1）可以用來(lái)分析過(guò)程是否穩(wěn)定，是否發(fā)生了異常情況。（2）直觀地反映了項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問(wèn)題與各種潛在原因之間的關(guān)系
（1）A、因果圖
B、控制圖
C、散點(diǎn)圖
D、帕累托圖
（2）A、散點(diǎn)圖
B、帕累托圖
C、控制圖
D、魚(yú)骨圖

信管網(wǎng)參考答案與解析：http://www.xomuzic.com/st/2316719038.html

在質(zhì)量保證中，（）用來(lái)確定項(xiàng)目活動(dòng)是否遵循了組織和項(xiàng)目的政策、過(guò)程與程序
A、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
B、基準(zhǔn)分析
C、過(guò)程分析
D、質(zhì)量審計(jì)

信管網(wǎng)參考答案與解析：http://www.xomuzic.com/st/231669135.html

制定質(zhì)量管理計(jì)劃的主要依據(jù)是質(zhì)量方針、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)品描述以及（）
A、質(zhì)量檢查表
B、過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃
C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則
D、需求變更請(qǐng)求

信管網(wǎng)參考答案與解析：http://www.xomuzic.com/st/231655397.html

（ ）可以作為項(xiàng)目質(zhì)量控制中問(wèn)題識(shí)別和問(wèn)題分析的工具
A、帕累托分析
B、直方圖
C、核對(duì)表
D、因果分析

信管網(wǎng)參考答案與解析：http://www.xomuzic.com/st/2118916269.html

在質(zhì)量控制過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)使用一些工具和方法。（1）是一種基于80/20原理，用于找出影響項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的主要因素的方法。（2）不屬于質(zhì)量控制活動(dòng)。
(1)A．流程圖
B．帕累托圖
C．控制圖
D．魚(yú)骨圖
(2)A．產(chǎn)品測(cè)試
B．抽樣
C．對(duì)不合格進(jìn)行原因分析
D．過(guò)程分析

信管網(wǎng)參考答案與解析：http://www.xomuzic.com/st/2325121438.html

在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃過(guò)程中，可以采用（）方法以識(shí)別哪些因素會(huì)對(duì)特定變量產(chǎn)生影響。
A．散點(diǎn)圖
B．檢查表
C．質(zhì)量功能展開(kāi)
D．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

信管網(wǎng)參考答案與解析：http://www.xomuzic.com/st/232506855.html

以下關(guān)于質(zhì)量管理的敘述中，不正確的是：（）。
A．產(chǎn)品等級(jí)高就是質(zhì)量好
B．質(zhì)量管理注重預(yù)防勝于檢查
C．質(zhì)量方針由最高管理者批準(zhǔn)并發(fā)布
D．質(zhì)量目標(biāo)是落實(shí)質(zhì)量方針的具體要求，從屬于質(zhì)量方針

信管網(wǎng)參考答案與解析：http://www.xomuzic.com/st/23249175.html

練習(xí)更多試題請(qǐng)登錄軟題庫(kù)答題：www.ruantiku.com