系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2016/11/6）在線測(cè)試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2016/11/6

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2016/11/6）

試題1：

甲企業(yè)開(kāi)發(fā)出某一新產(chǎn)品，并投入生產(chǎn)。乙企業(yè)在甲企業(yè)之后三個(gè)月也開(kāi)發(fā)出同樣的新產(chǎn)品，并向?qū)＠块T(mén)提交專(zhuān)利權(quán)申請(qǐng)。在乙企業(yè)提交專(zhuān)利權(quán)申請(qǐng)后的第五日，甲企業(yè)向該專(zhuān)利部門(mén)提交了與乙企業(yè)相同專(zhuān)利申請(qǐng)。按照專(zhuān)利法有關(guān)條款，（ ）獲得專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)。
A.  甲乙企業(yè)同時(shí)
B. 乙企業(yè)
C. 甲乙企業(yè)先后
D. 甲企業(yè)

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試題參考答案：B

試題2：

業(yè)主單位授予監(jiān)理單位權(quán)力，應(yīng)明確反映在（ ）中，據(jù)此項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)才能開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)。
A.監(jiān)理合同
B.監(jiān)理大綱
C.監(jiān)理規(guī)劃
D.監(jiān)理計(jì)劃

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試題參考答案：A

試題3：

建設(shè)方和承建方甲就某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了多次合同談判均未達(dá)成一致，未能簽訂系統(tǒng)建設(shè)合同，但在談判期間建設(shè)方獲悉了甲的行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)。之后建設(shè)方與另一承建方乙經(jīng)過(guò)合同談判后就系統(tǒng)建設(shè)簽訂了合同，同時(shí)將甲的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)透露給乙，導(dǎo)致甲蒙受損失。下列說(shuō)法中，（ ）是正確的。
A. 建設(shè)方對(duì)甲蒙受的損失應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任
B．建設(shè)方和甲未簽訂合同，對(duì)甲蒙受的損失不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任
C．乙和甲未簽訂合同，對(duì)甲蒙受的損失不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任
D．甲的損失是由于其自身保密工作未做好，其損失應(yīng)全部由其自身承擔(dān)

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/921318.html
試題參考答案：A

試題4：

一般情況下，隨著項(xiàng)目的逐漸進(jìn)展，成本和人員投入水平呈現(xiàn)出①的態(tài)勢(shì)，而項(xiàng)目干系人對(duì)于項(xiàng)目最終產(chǎn)品的特征和項(xiàng)目最終費(fèi)用的影響會(huì)②，變更和缺陷修改的費(fèi)用通常會(huì)③。①、②和③分別是（ ）。
A．①先增后減，②逐漸減小，③逐漸增加
B．①先減后增，②逐漸增加，③逐漸減少
C．①先增后減，②逐漸增加，③逐漸增加
D．①先減后增，②逐漸減少，③逐漸減少

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1073370.html
試題參考答案：A

試題5：

射頻識(shí)別（RFID）是物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù)。RFID標(biāo)簽又稱電子標(biāo)簽，關(guān)于電子標(biāo)簽與條形碼（Barcode）標(biāo)簽的敘述，（  ）是正確的
A、電子標(biāo)簽建置成本低，多個(gè)標(biāo)簽可被同時(shí)讀取
B、條形碼標(biāo)簽容量小，但難以被復(fù)制
C、電子標(biāo)簽通訊距離短，但對(duì)環(huán)境變化有較高的忍受能力
D、電子標(biāo)簽容量大，可同時(shí)讀取多個(gè)標(biāo)簽并且難以被復(fù)制

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1965677.html
試題參考答案：D

試題6：

張某于2012年12月5日通過(guò)網(wǎng)銀完成了四項(xiàng)支付，其中（ ）的業(yè)務(wù)類(lèi)型不同于其他三項(xiàng)
A、在網(wǎng)上商城購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)手機(jī)
B、在某影音服務(wù)網(wǎng)站上注冊(cè)后并觀看了付費(fèi)電影
C、在稅務(wù)征繳系統(tǒng)中申報(bào)并支付了本公司上月地稅
D、團(tuán)購(gòu)了一套實(shí)惠的二人套餐電影票

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/42281456.html
試題參考答案：C

試題7：

基線由一組配置項(xiàng)組成，這些配置項(xiàng)構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體，是一組經(jīng)過(guò)（）正式審查，批準(zhǔn)，達(dá)成一致的范圍或工作產(chǎn)品
A、用戶
B、配置管理員
C、配置管理委員會(huì)
D、專(zhuān)家組

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/67902338.html
試題參考答案：C

試題8：

以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的說(shuō)法中，（）是正確的
A、凡是出現(xiàn)在WBS中的工作都屬于項(xiàng)目的范圍，凡是沒(méi)有出現(xiàn)在WBS中的工作都不屬于項(xiàng)目的范圍，要想完成這樣的工作，必須遵守變更控制流程
B、WBS最底層的工作單位叫工作包，一個(gè)項(xiàng)目的 WBS應(yīng)在項(xiàng)目早期就分解到最底層
C、樹(shù)狀結(jié)構(gòu)的WBS直觀，層次清晰，適用于大型的項(xiàng)目
D、業(yè)界一般把1個(gè)人40個(gè)小時(shí)能干完的工作稱為1個(gè)工作包，依據(jù)分解得到的工作包能夠可靠地估計(jì)出成本和進(jìn)度

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1252824387.html
試題參考答案：A

試題9：

下表是某項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的輸出表格，（）說(shuō)法是不正確的。

A、該表是項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的一份績(jī)效報(bào)告
B、該表缺少對(duì)子項(xiàng)目進(jìn)展的預(yù)測(cè)
C、根據(jù)此表可以分析出該項(xiàng)目的實(shí)際成本低于預(yù)算成本
D、根據(jù)此表可以分析出該項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃
 

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1398627428.html
試題參考答案：C

試題10：

溝通管理計(jì)劃的編制是確定（）的過(guò)程，即明確誰(shuí)需要何種信息，何時(shí)需要以及如何向他們傳遞。
A．干系人信息與溝通需求   
B．溝通方式與信息發(fā)布
C．干系人提供的績(jī)效信息   
D．干系人管理與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2324125480.html
試題參考答案：A