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對(duì)于干系人的管理可使項(xiàng)目預(yù)期軌道進(jìn)行,在進(jìn)行干系人分析時(shí),可使用權(quán)利/利益方格的方法,以下敘述中,正
來(lái)源:信管網(wǎng) 2016年11月13日 【所有評(píng)論 分享到微信

2016下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午綜合知識(shí)真題試題

43、對(duì)于干系人的管理可使項(xiàng)目預(yù)期軌道進(jìn)行,在進(jìn)行干系人分析時(shí),可使用權(quán)利/利益方格的方法,以下敘述中,正確的是()
A.對(duì)與權(quán)力高、利益低的干系人管理策略是隨時(shí)匯報(bào)、重點(diǎn)關(guān)注
B.對(duì)于權(quán)力高、利益高的干系人的管理策略是重點(diǎn)管理,及時(shí)報(bào)告
C.對(duì)于權(quán)利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經(jīng)理監(jiān)督即可
D.對(duì)于權(quán)利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計(jì)

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