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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2017/1/15）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/1/15

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/1/15）

試題一（20分）：
【說明】
    在某市的政府采購中，系統(tǒng)集成公司甲中標了市政府部門乙的信息化項目。經(jīng)過合同談判，雙方簽訂了建設合同，合同總金額為1150萬元，建設內(nèi)容包括：搭建政府辦公網(wǎng)絡平臺，改造中心機房，并采購所需的軟硬件設備。
    甲公司為了更好地履行合同要求，將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽訂分包合同。
    在項目實施了2個星期后，由于政府部門乙提出了新的業(yè)務需求，決定將一個機房分拆為兩個，因此需要增加部分網(wǎng)絡交換設備。乙參照原合同，委托甲公司采購相同型號的網(wǎng)絡交換設備，金額為127萬元，雙方簽訂了補充協(xié)議。
    在機房電力改造施工過程中，由于丙公司工作人員的失誤，造成部分電力設備損毀，導致政府部門乙兩天無法正常辦公，嚴重損害了政府部門乙的社會形象，因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問題1】(2分)
案例中，政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，按照我國建設部、財政部下達的通用條款，以下哪項不屬于索賠事件處理的原則？（從修行答案中選擇一個正確選頂，將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi)）
候選答案：
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎
C、及時、合理地處理索賠
D、加強索賠的前瞻性
【問題2】（8分）
請指出甲公司與政府部門乙簽訂的補充協(xié)議是否有不妥之處？如有，請指出并說明依據(jù)。
【問題3】（5分）
請簡要敘述合同索賠流程。
【問題4】（5分）
案例中，甲公司將中心機房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司，并與其簽證分包臺同，請問甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理？為什么？
 

信管網(wǎng)ranlipiao：
問題1
b
問題2
答：1、按照政府采購法，補充協(xié)議的合同金額不能超過原合同金額的百分之十。2.現(xiàn)在的補充金額127萬已經(jīng)超過原合同的百分之十，應該重新招標。
問題3
答：甲公司乙公司簽訂的分包合同合理，因為甲公司是把非主體的工程分包給乙公司

信管網(wǎng)sundayho：
d
2.不合理，補充協(xié)議的款項不能超過原來的10％

4合理，因為根據(jù)《中華》盛頓

信管網(wǎng)gracelong：
一、a
二、未明確各方的分擔責任
1.補充協(xié)議中也應該明確各方的分擔責任
2.對各種意外情況，應該有一個基本的估計和賠償處理辦法
3.與丙方也要有相應補充協(xié)議簽訂
三、提出賠償申請，準備賠償材料，提交仲裁部門裁決
四、不合理
分包公司不應該承擔核心部分的施工
相關分包情況也應該告知甲方