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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/1/16)
來源:信管網(wǎng) 2017年01月17日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:http://www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2017/1/16)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/1/16

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2017/1/16)

試題1

在系統(tǒng)建設(shè)后期,建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運維管理問題,希望增加8 課時的IT 服務(wù)管理方面的知識培訓(xùn),承建方依此要求進行了范圍變更。在對范圍變更進行驗證時,驗證準則是( )。
A.學(xué)員簽到表
B.安排一次考試,以測驗分數(shù)
C.新批準的培訓(xùn)工作方案
D.培訓(xùn)范圍變更請求

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/657227.html
試題參考答案:C

試題2

下列( )做法不屬于進度壓縮。
A. 某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目工期延后,于是開始讓項目組成員開始加班加點,提高加班工資,以期待能在規(guī)定時間內(nèi)完成項目
B. 某項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目組成員由于對技術(shù)的掌握不熟練,造成進展緩慢,延誤工期,于是指派了有經(jīng)驗的人員幫助完成
C. 為了節(jié)省時間,在需求設(shè)計還沒有完成時,項目經(jīng)理就通知組內(nèi)編程人員開始編寫代碼
D. 項目經(jīng)理啟用應(yīng)急時間來增加一些項目時間

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1055364.html
試題參考答案:D

試題3

某單位依據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范GB 50174-2008》設(shè)計該單位的機房,在該單位采取的下述方案中,( )是不符合該規(guī)范的。
A.整個機房由主機房、輔助區(qū)、支持區(qū)和行政管理區(qū)等四個功能區(qū)組成
B.主機房內(nèi)計劃放置15 臺設(shè)備,設(shè)計使用面積65平米
C.除主機房外,還設(shè)置了輔助區(qū),輔助區(qū)面積是主機房面積的10%
D.主機房設(shè)置了設(shè)備搬運通道、設(shè)備之間的出口通道、設(shè)備的測試和維修通道

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1116385.html
試題參考答案:C

試題4

兩名新成員最近加入到某項目中,項目組成員原來有6個人,則溝通途徑增加了( )
A、21
B、13
C、12
D、8

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/42621468.html
試題參考答案:B

試題5

對軟件設(shè)計中軟件的總體結(jié)構(gòu)、外部接口、主要部件功能分配、全局數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及各主要部件之間的接口等方面合適性的評價,屬于()
A、概要設(shè)計評審
B、詳細設(shè)計評審
C、軟件需求評審
D、功能檢查

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/67402321.html
試題參考答案:A

試題6

在信息分發(fā)過程中,如果為了使溝通更加清晰、減少二義性,并且可以留作備忘錄,那么應(yīng)該采取的溝通方式是() 
A、書面溝通 
B、電話錄音  
C、垂直溝通  
D、水平溝通

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/121334177.html
試題參考答案:A

試題7

某項目經(jīng)理在與項目干系人的溝通過程中運用了多種溝通方法。有項目日志、項目例會、甲方代表參與的項目會議等,但仍有些關(guān)鍵問題未能與客戶達成一致。根據(jù)溝通原則,可建議承建單位采用()方法
A.給用戶發(fā)送績效報告            
B.雙方高層溝通
C.提交仲裁                      
D .請用戶參加娛樂活動

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/1938912594.html
試題參考答案:B

試題8

雖然項目具有獨特性,但考慮到當前進行的項目和去年已完工的一個項目類似,為了加快人力資源計劃的編制,項目經(jīng)理小王采用了這個類似項目的任務(wù)或職責(zé)定義、匯報關(guān)系、組織架構(gòu)圖和職位描述。小王在人力資源計劃的編制過程中采用了()方法。
A.組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述   
B.人力資源模板
C.非正式的人際網(wǎng)絡(luò)   
D.活動資源估算

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/232318917.html
試題參考答案:B

試題9: 某個項目的預(yù)算是3000萬元,工期為5個月,現(xiàn)在過去了3個月,實際成本1800萬元,項目進度和績效都符合計劃,而且這種情況也會持續(xù)下去,則再過3個月,項目的EV是()萬元。
A、1800    
B、2400    
C、1200    
D、3000
試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/284106601.html
試題參考答案:D

試題10

Human resource management is the management of human resources. It is function in organization designed to maximize employee () in service of an employer’s strategic objectives.
A、work
B、job
C、scope
D、performance

試題解析與討論:http://www.xomuzic.com/st/2844310951.html
試題參考答案:D

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