關(guān)于項(xiàng)目控制進(jìn)度過(guò)程，不正確的是：（）。
A、有效項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是嚴(yán)格按照制定的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，避免項(xiàng)目偏離計(jì)劃
B、當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可以通過(guò)趕工，投入更多的資源或增加工作時(shí)間來(lái)縮短工期
C、項(xiàng)目控制進(jìn)度的工具與技術(shù)有關(guān)鍵路徑法、趨勢(shì)分法等

D、項(xiàng)目控制進(jìn)度旨在發(fā)現(xiàn)計(jì)劃偏離并及時(shí)采取糾正措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)

解析與考點(diǎn)

1.工作績(jī)效信息
針對(duì)WBS組件，特別是工作包和控制賬戶，計(jì)算出進(jìn)度偏差（SV）與進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI），并記錄下來(lái)，傳達(dá)給干系人。
2.進(jìn)度預(yù)測(cè)
進(jìn)度預(yù)測(cè)是根據(jù)已有的信息和知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的情況和事件進(jìn)行的估算或預(yù)計(jì)。
3.變更請(qǐng)求
通過(guò)分析進(jìn)度偏差，審查進(jìn)展報(bào)告、績(jī)效測(cè)暈結(jié)果和項(xiàng)目范圍或進(jìn)度調(diào)整情況，可能會(huì)對(duì)進(jìn)度基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)和/或項(xiàng)目管理計(jì)劃的其他組成部分提出變更請(qǐng)求。應(yīng)該把變更請(qǐng)?zhí)峤唤o實(shí)施整體變更控制過(guò)程審查和處理。預(yù)防措施可包括推薦的變更，以消除或降低不利進(jìn)度偏差的發(fā)生概率。
4.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新
項(xiàng)目管理計(jì)劃中可能需要更新的內(nèi)容包括（但不限于）
(1)進(jìn)度基準(zhǔn)。
(2)進(jìn)度管理計(jì)劃。
(3)成本基準(zhǔn)。
5.項(xiàng)目文件更新
可能需要更新的項(xiàng)目文件包括（但不限于）：
(1)進(jìn)度數(shù)據(jù)。
(2)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
(3)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
6.組織過(guò)程資產(chǎn)更新
可能需要更新的組織過(guò)程資產(chǎn)包括（但不限于）：
(1)偏差的原因；
(2)采取的糾正措施及其理由；
(3)從項(xiàng)目進(jìn)度控制中得到的其他經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。