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2016下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題解析（56-60）
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2016下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題解析（56-60）
2016下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題解析匯總
56、以下關(guān)于合同管理的敘述中，不正確的是（）
A、合同管理主要包括合同簽訂管理，合同履行管理，合同變更管理和合同檔案管理
B、有多重因素會導(dǎo)致合同變更，例如范圍變更，成本變更，質(zhì)量要求的變更甚至人員變更都可能引起合同的變更甚至重新簽訂
C、公平合理是合同變更的處理原則之一
D、合同一般要求采用計(jì)算機(jī)打印文本，手寫的旁注和修改等同樣具有法律效力
信管網(wǎng)解析：
4．合同檔案管理
合同檔案的管理，亦即合同文件管理，是整個合同管理的基礎(chǔ)。它作為信息系統(tǒng)項(xiàng) 目管理的組成部分，是被統(tǒng)一整合為一體的一套具體的過程、相關(guān)的控制職能和自勸化 工具。項(xiàng)目經(jīng)理使用合同檔案管理系統(tǒng)對合同文件和記錄進(jìn)行管理。該系統(tǒng)用于維持合 同文件和通信往來的索引記錄，并協(xié)助相關(guān)的檢索和歸檔。合同文本是合同內(nèi)容的載體。 對合同文本進(jìn)行管理是檔案法的要求，也是企業(yè)自身的需要。合同文本管理還包括正本 和副本管理、合同文件格式等內(nèi)容。在文本格式上，為了限制執(zhí)行人員隨意修改合同， 一般要求采用計(jì)算機(jī)打印文本，手寫的旁注和修改等不具有法律效力。
合同管理的主要內(nèi)容：http://www.xomuzic.com/pm/9015.html
信管網(wǎng)參考答案：D
信管網(wǎng)最新答案解析地址：http://www.xomuzic.com/st/2842229158.html
57、根據(jù)合同違約管理的有關(guān)規(guī)定，以下敘述中，不正確的是（）
A、承建單位有質(zhì)量問題的，監(jiān)理單位可要求承建單位無償返工整改，由此造成逾期交工的，承建單位應(yīng)賠償逾期違約金
B、承建單位出現(xiàn)嚴(yán)重違約，監(jiān)理單位應(yīng)該采取善后措施，不能終止合同
C、因不可抗力導(dǎo)致項(xiàng)目費(fèi)用增加和延期，由建設(shè)單位和承建單位協(xié)商解決
D、在不可抗力事件結(jié)束后的約定事件內(nèi)，承建單位應(yīng)有監(jiān)理單位通報(bào)受害情況及預(yù)計(jì)清理和修復(fù)費(fèi)用
信管網(wǎng)解析：
根據(jù)《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程第二版》P459
對承建單位違約可視以下兩種情況進(jìn)行處理。
(1)有質(zhì)量問題，可要求承建單位無償返工完善，由此造成逾期交工的，應(yīng)賠償逾期違約金。
(2)承建單位嚴(yán)重違約的，可部分或全部終止合同，并采取善后控制措施。
信管網(wǎng)參考答案：B
信管網(wǎng)最新答案解析地址：http://www.xomuzic.com/st/284239044.html
58、合同索賠是合同管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，合同索賠流程的正確步驟是（）
1.發(fā)出索賠通知書 2.監(jiān)理工程師答復(fù)3.提交索賠材料 4.索賠認(rèn)可 5.提交索賠報(bào)告
A、12354
B、21354
C、13245
D、32145
信管網(wǎng)解析：
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第二版：索賠流程：http://www.xomuzic.com/pm1/40110.html
信管網(wǎng)參考答案：C
信管網(wǎng)最新答案解析地址：http://www.xomuzic.com/st/2842413958.html
59、實(shí)施采購過程中往往需要綜合采用多種辦法，來保證采購能夠順利進(jìn)行。（）不屬于實(shí)施采購過程中需要用到的方法和技術(shù)。
A、投標(biāo)人會議
B、自制/外購分析
C、獨(dú)立估算
D、采購談判
信管網(wǎng)解析：
實(shí)施采購的方法和技術(shù)：投標(biāo)人會議、建議書評價技術(shù)、獨(dú)立估算、專家判斷、刊登廣告、分析技術(shù)、采購談判
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第二版：實(shí)施采購的方法和技術(shù)介紹：http://www.xomuzic.com/pm1/40111.html
信管網(wǎng)參考答案：B
信管網(wǎng)最新答案解析地址：http://www.xomuzic.com/st/2842511492.html
60、采購過程需要進(jìn)行控制，以發(fā)現(xiàn)采購計(jì)劃與實(shí)施采購過程中的偏差。以下關(guān)于采購控制敘述中，不正確的是（）。
A、控制采購過程中是買方需要做的，賣方不需要控制采購
B、控制采購是管理采購的關(guān)系，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，并根據(jù)需要實(shí)施的變更和采取糾正措施的過程
C、控制采購過程中可通過績效評估，預(yù)測賣方未來項(xiàng)目執(zhí)行能力
D、控制采購需要進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作
信管網(wǎng)解析：
控制采購過程是買賣雙方都需要的。該過程確保賣方的執(zhí)行過程符合合同需求，確保買方可以按合同條款去執(zhí)行。對于使用來自多個供應(yīng)商提供的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的大型項(xiàng)目來說，合同管理的關(guān)鍵是管理買方賣方間的接口，以及多個賣方間的接口。
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第二版：控制采購：http://www.xomuzic.com/pm1/40112.html
信管網(wǎng)參考答案：A
信管網(wǎng)最新答案解析地址：http://www.xomuzic.com/st/2842621326.html
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