信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx
往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:http://www.xomuzic.com/class27-1-1.aspx
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2017/3/23)在線測試:http://www.xomuzic.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/3/23
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2017/3/23)
試題二(18分)
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)承擔了甲方的信息系統(tǒng)集成項目,在項目的采購過程中,某項采購合同是在甲方的授意下簽訂的,然而在項目進展過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該采購產(chǎn)品高于市場價格,而且有些性能指標也沒有能夠完全滿足合同規(guī)定要求。當項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)此類問題進行調(diào)查時,發(fā)現(xiàn)該供應商的資質(zhì)和聲譽都存在問題,并且就在不久前已經(jīng)被其他公司并購,最麻煩的是合同的付款條件是提前支付相關款項,合同的大部分采購款已經(jīng)支付。
在項目的中期驗收中,甲方發(fā)現(xiàn)了部分采購產(chǎn)品存在的問題,并要求項目組進行返工和更換相關產(chǎn)品。項目經(jīng)理則以采購供應商是由甲方推薦為由,拒絕進行返工和更換。而甲方則認為,項目合同里面并沒有規(guī)定由甲方承擔采購責任,甲方只是為項目組推薦了部分供應商,而供應商以被收購,原先的公司已經(jīng)不存在,原先的責任人已經(jīng)離職為由,拒絕根據(jù)合同相關條款更換產(chǎn)品,項目經(jīng)理對此束手無策。項目經(jīng)理和甲方就該問題相持不下,項目處于停滯狀態(tài)。
【問題1】(6分)
結合案例,請指出項目組在采購合同管理中存在什么問題?
【問題2】(6分)
在采購合同中,支持方式的規(guī)定一般包括哪些方面的內(nèi)容?甲方的做法是否妥當,是否該為此承擔主要責任?
【問題3】(6分)
供應商是否可以以公司變更、負責人離職為由,拒絕履行公司變更前簽訂的協(xié)議?為什么?對此項目經(jīng)理該如何處理?
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)江蘇省鎮(zhèn)江市(丹陽市)電信考友:
合同是在甲方的授意下簽訂的
企業(yè)資質(zhì)不足
產(chǎn)品質(zhì)量不合格
被收購
已付錢
信管網(wǎng)浙江省紹興市電信考友:
一、
1.合同的責任劃分不明確
2.對供應商的資質(zhì)和服務能力缺乏考察
3.對項目風險缺乏預估
4.沒有責任分擔的考慮和相應約束條件
二、
1.范圍定義
2.條件估計
3.責任劃分
4.目標和標準的定義
三、不能
合同簽訂是公司之間的責任問題,與人事變更無關
1.準備索賠材料
2.提交監(jiān)理單位處理
3.調(diào)解不成功,提交訴訟到相關法律部門
4.等待訴訟結果
信管網(wǎng)客棧:
1.合同關于產(chǎn)品的質(zhì)量標準不夠明確。
2.合同的支付方式不利于自己。
3.對合同的執(zhí)行監(jiān)控不到位。
1.分幾次支付,每次支付金額以及達到什么條件后支付。
2.甲方不妥當,但不應該負主要責任,因為采購合同是乙方簽定的。
不可以。
找到并購后的公司,要求履行合同。
信管網(wǎng)123321123:
1.采購過程不能因甲方的意愿進行簽訂,需要進行合理的詢價及性能參數(shù)篩選選定。
2.對供應商的資質(zhì)未能調(diào)查清楚。
3.沒有風險應對措施,沒有明確采購和供應商各方的責任。
信管網(wǎng)leland520:
【問題1】
1、合同簽訂前沒有進行充分的調(diào)查,尤其是沒有調(diào)研采購產(chǎn)品的市場價格,以及潛在供應商的資信情況。
2、合同條款不嚴謹,沒有就產(chǎn)品的型號、質(zhì)量等進行嚴格的約定,合同中的付款條件沒有產(chǎn)品質(zhì)量驗收的
約束,缺少對合同交付物必要的質(zhì)量檢驗和付款條件的把控。
3、在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了問題,沒有及時采取措施,對合同進行變更,將可能的影響降到最
低。
4、在項目采購過程中,項目經(jīng)理片面相信甲方的推薦,沒有真正發(fā)揮自身在合同管理中的職責,而在被檢查
出問題后,又沒有能積極主動給的采取措施,而是推卸責任。
【問題2】
支付內(nèi)容
1、支付貨款的條件;
2、結算支付的方式;
3、拒絕貨款。發(fā)包方有權部分或全部拒付貨款
甲方的做法不妥當,需要維持承擔主要責任。
【問題3】
不可以
供應商公司變更不影響其對售出的貨物的質(zhì)量保質(zhì)義務,新公司需要繼續(xù)履行變更前簽訂的協(xié)議。
項目經(jīng)理可以對此進行協(xié)商談判,如果不能解決可以訴諸法律途徑解決問題。
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務,解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學習,滿足不同學員考證需求,降低課程學習難度,使學習效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |