系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2017/4/7）在線測(cè)試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/4/7

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/4/7）

試題1：

小王所在單位的項(xiàng)目管理委員會(huì)每月開(kāi)一次項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)任何預(yù)算在一百萬(wàn)元以上項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審。小王最近被提升為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理并負(fù)責(zé)管理一個(gè)大型項(xiàng)目，項(xiàng)目管理委員會(huì)要求小王介紹項(xiàng)目目標(biāo)、邊界和配置管理等材料。為此，小王需要準(zhǔn)備（ ）。
A. 總體設(shè)計(jì)方案
B. 項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
C. 產(chǎn)品描述
D. WBS和WBS詞典

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/380131.html
試題參考答案：B

試題2：

以下關(guān)于項(xiàng)目整體管理 的敘述，正確的是（ ）。
A．項(xiàng)目整體管理 把各個(gè)管理過(guò)程看成是完全獨(dú)立的
B．項(xiàng)目整體管理過(guò)程是線性的過(guò)程
C．項(xiàng)目整體管理是對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程組中的不同過(guò)程和活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過(guò)程
D．項(xiàng)目整體管理不涉及成本估算過(guò)程

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/515178.html
試題參考答案：C

試題3：

某公司定期組織公司的新老員工進(jìn)行聚會(huì)，按照馬斯洛的需求層次理論，該行為滿足的是員工的（ ）。
A．生理需求
B．安全需求
C．社會(huì)需求
D．受尊重需求

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/520180.html
試題參考答案：C

試題4：

X公司中標(biāo)某大型銀行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),并將電信代管托收系統(tǒng)分包給了G公司。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，針對(duì)該項(xiàng)目，以下關(guān)于責(zé)任歸屬的敘述中，（ ）是正確的。
A.  X公司是責(zé)任者，G公司對(duì)分包部分承擔(dān)連帶責(zé)任
B.  X公司是責(zé)任者，與G公司無(wú)關(guān)
C.  G公司對(duì)分包部分承擔(dān)責(zé)任，與X公司無(wú)關(guān)
D.  G公司對(duì)分包部分承擔(dān)責(zé)任，X公司對(duì)分包部分承擔(dān)連帶責(zé)任

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/576199.html
試題參考答案：A

試題5：

以下關(guān)于關(guān)鍵路徑法的敘述，（ ）是不正確的。
A．如果關(guān)鍵路徑中的一個(gè)活動(dòng)延遲，將會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃
B．關(guān)鍵路徑包括所有項(xiàng)目進(jìn)度控制點(diǎn)
C．如果有兩個(gè)或兩個(gè)以上的路徑長(zhǎng)度一樣，就有可能存在多個(gè)關(guān)鍵路徑
D．關(guān)鍵路徑可隨項(xiàng)目的進(jìn)展而改變

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1206416.html
試題參考答案：B

試題6：

王工作為一個(gè)大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，最近將其中一個(gè)子項(xiàng)目分派給了一個(gè)分包商，李華是分包商的項(xiàng)目經(jīng)理，剛剛從事項(xiàng)目管理工作，但是與王工比較熟悉。王工可建議李華首先（  ）。
A.遵照王工為項(xiàng)目制定的WBS，直接使用王工確定的工作包來(lái)管理子項(xiàng)目
B.制定該子項(xiàng)目的WBS
C.建立類似的編碼結(jié)構(gòu)，以便于應(yīng)用公共項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.建立一個(gè)WBS詞典來(lái)顯示詳細(xì)的人員分工

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/34641193.html
試題參考答案：B

試題7：

（）主要是針對(duì)用戶使用的績(jī)效，而不是針對(duì)軟件自身的度量指標(biāo)
A、內(nèi)部質(zhì)量
B、使用質(zhì)量
C、外部質(zhì)量
D、可用性度量

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/124974039.html
試題參考答案：B

試題8：

以下關(guān)于項(xiàng)目范圍和產(chǎn)品范圍的敘述中，不正確的是：（）。
A．項(xiàng)目范圍是為了獲得具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品、服務(wù)和結(jié)果，而必須完成的項(xiàng)目工作      
B．產(chǎn)品范圍是表示產(chǎn)品、服務(wù)和結(jié)果的特性和功能   
C．項(xiàng)目范圍是否完成以產(chǎn)品要求作為衡量標(biāo)準(zhǔn) 
D．項(xiàng)目的目標(biāo)是項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃編制的一個(gè)基本依據(jù)

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2322325885.html
試題參考答案：C

試題9：

加強(qiáng)合同管理對(duì)于提高合同執(zhí)行水平、減少合同糾紛、進(jìn)而加強(qiáng)和改善建設(shè)單位和承建單位的經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益，都具有十分重要的意義。該過(guò)程主要包括（）內(nèi)容。
A．合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理以及合同檔案管理
B．合同簽訂管理、合同索賠管理、合同變更管理以及合同績(jī)效管理
C．合同談判管理、合同履行管理、合同糾紛管理以及合同檔案管理
D．合同談判管理、合同風(fēng)險(xiǎn)管理、合同變更管理以及合同檔案管理

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2323629742.html
試題參考答案：A

試題10： 項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)提交的文件，其中“項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與主要內(nèi)容建設(shè)”一般出現(xiàn)在項(xiàng)目建議書的（）部分。
A、項(xiàng)目建設(shè)單位概況
B、項(xiàng)目建設(shè)必要性
C、總體建設(shè)方案
D、業(yè)務(wù)分析
試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2839611409.html
試題參考答案：C