請(qǐng)問(wèn)這道題要怎么答啊？
下面屬于項(xiàng)目范圍控制活動(dòng)的是（ ）
A、對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行分析，確定是否偏離設(shè)定的范圍基準(zhǔn)
B、對(duì)詳細(xì)的范圍說(shuō)明書(shū)進(jìn)行評(píng)審，提交客戶(hù)簽字確認(rèn)
C、與客戶(hù)充分溝通以獲取項(xiàng)目的詳細(xì)需求
D、與客戶(hù)開(kāi)展審查或檢查活動(dòng)，判斷工作和交付成果是否符合設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)
望天犼?duì)?cnitpm.com) 11:13:54
A
堅(jiān)持(cnitpm.com) 11:14:04
是
堅(jiān)持(cnitpm.com) 11:14:58
a，是怎么理解的？
我做第二次，還是選錯(cuò)
望天犼?duì)?cnitpm.com) 11:15:38
你看下范圍管理的幾個(gè)過(guò)程的定義
廣西&沖上云霄(cnitpm.com) 11:15:44

望天犼?duì)?cnitpm.com) 11:15:49
應(yīng)該很容易區(qū)分的
堅(jiān)持(cnitpm.com) 11:16:19
范圍控制是監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)
堅(jiān)持(cnitpm.com) 11:16:31
如項(xiàng)目的工作范圍和產(chǎn)品范圍狀態(tài)的過(guò)程
堅(jiān)持(cnitpm.com) 11:16:42
也是控制變更的過(guò)程
堅(jiān)持(cnitpm.com) 11:17:07
看不出來(lái)
向日葵開(kāi)了(cnitpm.com) 11:26:02
a, 利用范圍基準(zhǔn)（輸入）進(jìn)行偏差分析（工具與技術(shù)），是控制范圍的過(guò)程；b,是定義范圍；c是收集需求；d是確認(rèn)范圍
2017-03-29
向日葵開(kāi)了(cnitpm.com) 11:26:33
詳細(xì)看下范圍管理過(guò)程的輸入輸出就很容易理解
堅(jiān)持(cnitpm.com) 11:28:36
@向日葵開(kāi)了
我去看看輸入輸出