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還有案例分析,要是出個(gè)工具、輸入輸出什么的,那么大的范圍,如何復(fù)習(xí)?。?/div>
來源:信管網(wǎng) 2017年05月12日 【所有評(píng)論 分享到微信

飛翔的長(zhǎng)沙人(cnitpm.com) 11:10:28
還有案例分析,要是出個(gè)工具、輸入輸出什么的,那么大的范圍,如何復(fù)習(xí)啊?
   飛翔的長(zhǎng)沙人(cnitpm.com) 11:10:39
怎么都記不住
   非專業(yè)人士(cnitpm.com) 11:10:55
死記硬背
   白夜行(cnitpm.com) 11:11:10
我背了
   白夜行(cnitpm.com) 11:11:18
1周的時(shí)間 每天坐地鐵
   飛翔的長(zhǎng)沙人(cnitpm.com) 11:11:19
全部抄下來都能有幾頁(yè)紙啊
   白夜行(cnitpm.com) 11:11:25
地鐵上的時(shí)間背
   飛翔的長(zhǎng)沙人(cnitpm.com) 11:11:45
。。。
   morly~(cnitpm.com) 11:11:53
輸入,記得沒計(jì)劃之前,章程,初步范圍說明書一般都有。有了計(jì)劃之后,就是管理計(jì)劃和子計(jì)劃,范圍說明書這些。
   白夜行(cnitpm.com) 11:11:56
挑重點(diǎn)背   這個(gè)過程  哪些主要輸入  主要輸出  工具都要背
   morly~(cnitpm.com) 11:12:24
再看看如果是監(jiān)控過程,變更請(qǐng)求,績(jī)效信息,一般都有
   貓頭(cnitpm.com) 11:12:26
要理解部分  然后關(guān)聯(lián)記憶
   白夜行(cnitpm.com) 11:12:28
什么事業(yè)環(huán)境因素  組織過程資產(chǎn)  這種在itto里有印象就行了 不用精確到每個(gè)過程
   白夜行(cnitpm.com) 11:12:43
對(duì)的  理解很重要
   morly~(cnitpm.com) 11:12:49
總結(jié)一下,割裂開來確實(shí)很難記
   白夜行(cnitpm.com) 11:12:58
然后 morly說的   總結(jié)也很對(duì)
   morly~(cnitpm.com) 11:13:09
 
   白夜行(cnitpm.com) 11:13:45
基本上  管理過程里的控制  進(jìn)度控制 成本控制 合同管理 等  有幾項(xiàng)都一樣的
   白夜行(cnitpm.com) 11:14:03
工作績(jī)效信息  績(jī)效報(bào)告  變更請(qǐng)求  基本都有
   螢火蟲(cnitpm.com) 11:14:09
工具難啊
   morly~(cnitpm.com) 11:14:14
案例問答,也不要求全部答案都寫出來,想得起來的,只要答題區(qū)域還有地方,就都寫上去
   白夜行(cnitpm.com) 11:14:26
工具要考慮姐
   白夜行(cnitpm.com) 11:14:28
理解
   螢火蟲(cnitpm.com) 11:14:29
背的又忘了
   白夜行(cnitpm.com) 11:14:34
多背

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