信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2017/6/8）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/6/8

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容（2017/6/8）

試題1：

準確和無偏頗的數(shù)據(jù)是量化風險分析的基本要求?？梢酝ㄟ^（ ）來檢查人們對風險的理解程度。
A．風險數(shù)據(jù)質量評估
B．發(fā)生概率與影響評估
C．敏感性分析
D．影響圖

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/321111.html
試題參考答案：A

試題2：

項目溝通中不恰當?shù)淖龇ㄊ牵?）。
A．對外一致，一個團隊 要用一種聲音說話
B．采用多樣的溝通風格
C．始終采用正式的溝通方式
D．會議 之前將會議資料發(fā)給所有參會人員

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/530183.html
試題參考答案：C

試題3：

國家信息化體系包括六個要素，這六個要素的關系如下圖所示，其中①的位置應該是（ ）。
A．信息化人才
B．信息技術應用
C．信息技術和產(chǎn)業(yè)
D．信息化政策法規(guī)和標準規(guī)范

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1244429.html
試題參考答案：B

試題4：

在項目管理的下列四類風險類型中，對用戶來說如果沒有管理好，（ ）將會造成最長久的影響。
A．范圍風險
B．進度計劃風險
C．費用風險
D．質量風險

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1357468.html
試題參考答案：D

試題5：

因時間緊、任務急、經(jīng)過評估，某智能監(jiān)控軟件涉及的圖像傳輸速度與精度指標難以滿足客戶需求，故項目團隊欲將該軟件開發(fā)分包給技術實力很強的企業(yè)完成。這種風險應對措施被稱為風險（）
A.接受      
B.規(guī)避        
C.減輕     
D.轉移

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/193871688.html
試題參考答案：D

試題6： 與組織日常的、例行的運營工作不同，項目具有些非常明顯的特點?！皼]有完全一樣的項目”體現(xiàn)了項目的（）
A、臨時性
B、獨特性
C、差異性
D、系統(tǒng)性
試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2839328996.html
試題參考答案：B

試題7： 成功的沖突管理可以大大提高團隊生產(chǎn)力并促進積極的工作關系，以下關于沖突的敘述中，不正確的是（）
A、一般來說，沖突是一個團隊的問題，而不是某人的個人問題
B、沖突的解決應聚集問題
C、沖突的解決應聚焦在過去，分析沖突造成的原因
D、沖突是自然的，而且要找出一個解決辦法
試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/2842019256.html
試題參考答案：C

試題8： 依據(jù)GB/T 11457-2006《信息技術 軟件工程術語》，（）是一種靜態(tài)分析技術或評審過程，在此過程中，設計者或程序員引導開發(fā)組的成員通讀已書寫的設計或者代碼，其他成員負責提出問題，并對有關技術風格、風格、可能的錯誤、是否違背開發(fā)標準等方面進行評論。
A、走查
B、審計
C、認證
D、鑒定
試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/3254613085.html
試題參考答案：A

試題9： 現(xiàn)代項目管理過程中，一般會將項目的進度、成本、質量和范圍作為項目管理的目標，這體現(xiàn)了項目管理的（）特點。
A、多目標性
B、層次性
C、系統(tǒng)性
D、優(yōu)先性試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/3256513419.html
試題參考答案：A

試題10： 審核并記錄供應商的績效信息，建立必需的糾正和預防措施，作為將來選擇供應商的參考過程，屬于項目采購管理的（）過程
A、供方選擇
B、合同收尾
C、編制合同
D、合同管理試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/3258427501.html
試題參考答案：D