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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：http://www.xomuzic.com/class27-2-1.aspx
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2017/6/16）在線測(cè)試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2017/6/16
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2017/6/16）
試題1： 某企業(yè)擁有多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)，分別采用不同的語言和平臺(tái)獨(dú)立構(gòu)建而成，企業(yè)需要集成來自不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，并使用可定制格式的數(shù)據(jù)頻繁地、立即地、可靠地、異步地傳輸數(shù)據(jù)。以下集成方式，最能滿足這種要求的是（ ） 。
A. 文件共享
B. 數(shù)據(jù)庫共享
C. 遠(yuǎn)程方法調(diào)用
D. 消息機(jī)制
試題參考答案：D
試題2：
下列選項(xiàng)中．屬于變更控制委員會(huì)主要任務(wù)的是（ ）。
A．提出變更申請(qǐng)
B．評(píng)估變更影響
C．評(píng)價(jià)、審批變更
D．實(shí)施變更
試題參考答案：C
試題3：
在軟件開發(fā)項(xiàng)目中強(qiáng)調(diào)“個(gè)體和交互勝過過程和工具，可以工作的軟件勝過全面的文檔，客戶合作勝過合同談判，響應(yīng)變化勝過遵循計(jì)劃”，是（ ）的基本思想。
A．結(jié)構(gòu)化方法
B．敏捷方法
C．快速原型方法
D．增量迭代方法
試題參考答案：B
試題4：
下圖是某架構(gòu)師在J2EE 平臺(tái)上設(shè)計(jì)的一個(gè)信息系統(tǒng)集成方案架構(gòu)圖，圖中的(1)、(2)和(3)分別表示（ ）。
A．應(yīng)用服務(wù)器、EJB 容器和EJB
B．EJB 服務(wù)器、EJB容器和EJB
C．應(yīng)用服務(wù)器、EJB服務(wù)器和EJB 容器
D．EJB 服務(wù)器、EJB和EJB 容器
試題參考答案：C
試題5：
在系統(tǒng)建設(shè)后期，建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運(yùn)維管理問題，希望增加8 課時(shí)的IT 服務(wù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，承建方依此要求進(jìn)行了范圍變更。在對(duì)范圍變更進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，驗(yàn)證準(zhǔn)則是（ ）。
A．學(xué)員簽到表
B．安排一次考試，以測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)
C．新批準(zhǔn)的培訓(xùn)工作方案
D．培訓(xùn)范圍變更請(qǐng)求
試題參考答案：C
試題6：
在定性風(fēng)險(xiǎn)分析過程中，使用定性語言將風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率及其后果描述為極高、高、中、低、極低5級(jí)。此種分析方法稱為（ ）。
A、風(fēng)險(xiǎn)概率及影響評(píng)估
B、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估
C、風(fēng)險(xiǎn)類別
D、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)收集
試題參考答案：A
試題7：
常用的信息系統(tǒng)開發(fā)方法中，不包括（ ）。
A．結(jié)構(gòu)化方法
B．關(guān)系方法
C．原型法
D．面向?qū)ο蠓椒?/p>試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1252432.html
試題參考答案：B
試題8：
某軟件項(xiàng)目已經(jīng)到了測(cè)試階段，但是由于用戶訂購的硬件設(shè)備沒有到貨而不能實(shí)施測(cè)試。這種測(cè)試活動(dòng)與硬件之間的依賴關(guān)系屬于（ ）。
A．強(qiáng)制性依賴關(guān)系
B．直接依賴關(guān)系
C．內(nèi)部依賴關(guān)系
D．外部依賴關(guān)系
試題參考答案：D
試題9：
在客戶關(guān)系管理（CRM）中，管理的對(duì)象是客戶與企業(yè)之間的雙向關(guān)系，那么在開發(fā)過程中，（ ）是開發(fā)的主要目標(biāo)。
A、客戶關(guān)系的生命周期管理
B、客戶有關(guān)系的培育和維護(hù)
C、最大程度地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)
D、為客戶扮演積極的角色，樹立企業(yè)形象
試題參考答案：C
試題10：
以下關(guān)于政府采購法的敘述，（ ）是錯(cuò)誤的。
A、政府采購項(xiàng)目的采購合同自簽訂之日起七個(gè)工作日內(nèi)，采購人應(yīng)當(dāng)將合同副本報(bào)同級(jí)政府采購監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案
B、政府采購監(jiān)督管理部門在處理投訴事項(xiàng)期間，可以視具體情況書而通知采購人暫停采購活動(dòng)，但暫停時(shí)間最長不得超過三十日
C、采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購項(xiàng)目，可以依照本法采用詢價(jià)方式采購
D、采購人、采購代理機(jī)構(gòu)對(duì)政府采購項(xiàng)目每項(xiàng)采購活動(dòng)的采購文件應(yīng)當(dāng)妥善保存，不得偽造、變?cè)?、隱匿或者銷毀。采購文件的保存期限為從采購結(jié)束之日起至少保存十年
試題參考答案：D
試題11：
項(xiàng)目論證是對(duì)擬實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性，適用性，經(jīng)濟(jì)的合理性，實(shí)施上的可能性，風(fēng)險(xiǎn)控制等進(jìn)行全面的綜合分析，為項(xiàng)目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究活動(dòng)，其中（ ）不屬于項(xiàng)目論證的主要內(nèi)容
A、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
B、項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)條件
C、項(xiàng)目社全影響評(píng)價(jià)
D、項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià)
試題參考答案：D
試題12：
配置項(xiàng)的版本控制作用于多個(gè)配置管理活動(dòng)之中，如創(chuàng)建配置項(xiàng)，配置項(xiàng)的變更和配置項(xiàng)的評(píng)審等。下面關(guān)于配置項(xiàng)的版本控制的描述中，（）是正確的
A、在項(xiàng)目開發(fā)過程中，絕大部分的配置項(xiàng)目都要經(jīng)過 多次的修改才能最終確定下來
B、對(duì)配置項(xiàng)的修改不一定產(chǎn)生新版本
C、版本控制的目的是按照一的規(guī)則有選擇地保存配置項(xiàng)的必要的版本
D、由于我們保證新版本一定比舊版本好，所以可以拋棄舊版本
試題參考答案：A
試題13：
在軟件生存周期的各項(xiàng)工作中，（）是直接面向用戶的
A、設(shè)計(jì)
B、單元測(cè)試
C、需求分析
D、編碼
試題參考答案：C
試題14：
項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)是管理項(xiàng)目范圍的集成，在進(jìn)行項(xiàng)目工作分解時(shí)候，一般要遵循以下幾個(gè)步驟：
①識(shí)別和確認(rèn)項(xiàng)目的階段和主要可交付物 ②確認(rèn)項(xiàng)目主要交付成果的組成要素
③分解并確認(rèn)每一組成部分是否分解的足夠詳細(xì) ④核實(shí)分解的正確性
這幾個(gè)步驟正確的操作順序應(yīng)該是（）
A、①②③④
B、①③②④
C、①③④②
D、①④③②
試題參考答案：B
試題15：
根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》中關(guān)于招投標(biāo)程序的規(guī)定，（ ）是錯(cuò)誤的。
A、招標(biāo)人如采用公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)公開發(fā)布招標(biāo)公告；依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)
B、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
C、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收，并當(dāng)面開啟進(jìn)行初審。
D、評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)，中標(biāo)結(jié)果確定后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單可以在中標(biāo)公告中公布
試題參考答案：C
試題16：
Information theory is related to the quantification of information. This was developed by Claude E. Shannon to who found fundamental limits on ( ) operations such as compressing data and on reliably storing and communicating data.
A. signal
B. data
C. information
D. signal processing
試題參考答案：D
試題17：
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需采購第三方軟件插件，在編制詢價(jià)計(jì)劃時(shí)，由于待采購軟件插件比較專業(yè)，為了更加明確采購需求，該項(xiàng)目經(jīng)理需要使用的文件為（）。
A．供應(yīng)商意見書
B．方案邀請(qǐng)書
C．投標(biāo)邀請(qǐng)書
D．報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書
試題參考答案：A
試題18：
Establishing a project management timetable involves listing milestones,activities,and（）with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element
A、relationships
B、resources
C、stakeholders
D、deliverables
試題參考答案：D
試題19：
項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)某活動(dòng)工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)人員的熟練程度和設(shè)備供應(yīng)是否及時(shí)對(duì)工期至關(guān)重要。如果形成最有利組合時(shí)，預(yù)計(jì)17天可以完成：如果形成最不利組合時(shí)，預(yù)計(jì)33天可以完成：按照公司的正常情況，一般22天可以完成，該項(xiàng)目的工期可以估算為（）天。
A.22
B.23
C.24
D.25
試題參考答案：B
試題20：
立項(xiàng)管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從項(xiàng)目管理的角度看，立項(xiàng)管理主要是解決項(xiàng)目的（）問題。
A．技術(shù)可行性
B．組織戰(zhàn)略符合性
C．高層偏好
D．需求收集和確認(rèn)
試題參考答案：B
掃碼關(guān)注公眾號(hào)
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