信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題（2017/7/6）在線測試：http://www.xomuzic.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/7/6

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容（2017/7/6）

試題1：

項(xiàng)目計(jì)劃方法是在項(xiàng)目計(jì)劃階段，用來指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。（ ）是這種方法的例子。
A．工作指南和模板
B．上層管理介入
C．職能工作的授權(quán)
D．項(xiàng)目干系人的技能分析

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/316109.html
試題參考答案：A

試題2：

（ ）不是WBS的正確分解方法或結(jié)構(gòu)。
A．把主要的項(xiàng)目可交付物和子項(xiàng)目作為第一層
B．在同一WBS層上采用不同的分解方法
C．在不同WBS層上可采用不同的分解方法
D．把項(xiàng)目生命期作為第一層，項(xiàng)目交付物作為第二層

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/427147.html
試題參考答案：B

試題3：

資源分析人員在對某項(xiàng)目進(jìn)行活動資源估算分析時，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：該項(xiàng)目依賴張工的經(jīng)驗(yàn)和個人能力，但同時張工還在其它項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突，資源分析人員在進(jìn)行資源估算時應(yīng)提交（  ）。
A．專家評審意見
B．活動屬性
C．資源類比估算清單
D．活動資源日歷

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/727251.html
試題參考答案：D

試題4：

某單位要對一個網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，由于現(xiàn)場答辯環(huán)節(jié)沒有一個定量的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)負(fù)責(zé)人在制定該項(xiàng)評分細(xì)則時規(guī)定本項(xiàng)滿分為10分，但是評委的打分不得低5分。這一規(guī)定反映了制定招標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)時（ ）。
A．以客觀事實(shí)為依據(jù)
B．得分應(yīng)能明顯分出高低
C．嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)
D．評分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)便于評審

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1276440.html
試題參考答案：C

試題5：

機(jī)會研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究、評估與決策是項(xiàng)目前期的四個階段，在實(shí)際工作中，依據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和繁簡程度，其中可以省略的階段是（  ）
A、詳細(xì)可行性研究、評估與決策
B、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究
C、機(jī)會研究、初步可行性研究
D、機(jī)會研究、評估與決策

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1966677.html
試題參考答案：C

試題6：

下面有關(guān)NAS（網(wǎng)絡(luò)存儲服務(wù)設(shè)備）的描述中，（）是錯誤的
A、NAS中的設(shè)備都分配IP地址
B、NAS直接與主機(jī)系統(tǒng)相連
C、需要通過數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)來訪問NAS
D、NAS直接與網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)相連

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/67502324.html
試題參考答案：B

試題7：

項(xiàng)目經(jīng)理小李對一個小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對工期有較大的影響，如果都是經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)人員，預(yù)計(jì)20天可以完成；如果都是新手，預(yù)計(jì)需要38天；按照公司的平均開發(fā)速度，一般26天可以完成。該項(xiàng)目的工期可以估算為（）天
A、26
B、27
C、28
D、29

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/125272994.html
試題參考答案：B

試題8：

某項(xiàng)目經(jīng)理在生成WBS時，按照（）方法將項(xiàng)目分解為“需求分析、方案設(shè)計(jì)、實(shí)施準(zhǔn)備、測試和驗(yàn)收”等幾個過程。
A．子項(xiàng)目
B．工作任務(wù)
C．生命周期
D．可交付物

試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/1405622048.html
試題參考答案：C

試題9： 下圖是變更控制管理流程圖，該流程圖缺少（）。

A、評估影響記錄
B、配置審計(jì)
C、變更定義
D、記錄變更實(shí)施情況
試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/3256724868.html
試題參考答案：D

試題10： 編寫配置管理計(jì)劃，識別配置項(xiàng)的工作是（ ）的職責(zé)
A、配置管理員
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、項(xiàng)目配置管委員會
D、產(chǎn)品經(jīng)理
試題解析與討論：http://www.xomuzic.com/st/3266715835.html
試題參考答案：A